Gestión del punto de venta con MOBENTIS y Dynamics

Gestiona el punto de venta de tus productos, su localización en los lineales y los movimientos de tu competencia.

Gestión del punto de venta con MOBENTIS

El reto de diferenciarse frente a la competencia

fuerza de ventas móvil integrada con microsoft dynamics

Cualquier fabricante con presencia en el canal de gran consumo, necesita saber lo que sucede en el punto de venta, influir siempre que sea posible en la presentación, evitar roturas de stocks, verificar el estado de los productos y sus envases, comprobar que se repercuten las promociones sobre los consumidores, si el material de publicidad del punto de venta está en su sitio, si los precios son correctos, etc.

Si buscas una solución de movilidad para tu empresa, adaptable a tu propio sector y escalable a miles de usuarios, MOBENTIS es la plataforma de gestión comercial para empresas que buscan integrarlo con su ERP. Descubre los beneficios en la gestión del punto de venta con Microsoft Dynamics.

Beneficios de la gestión del punto de venta con Microsoft Dynamics

Planificación y análisis del punto de venta

  • Definir los valores objetivos para los diferentes parámetros de control y análisis (facings, precios, surtidos).

  • Proporcionar un conocimiento detallado y fiable del posicionamiento del producto propio en el punto de venta, con el objetivo de mejorar la cuota de los lineales.

  • Reporte de las referencias de la competencia.

  • Planificar el lanzamiento de nuevos productos.

Gestión comercial con el punto de venta

  • Verificar los acuerdos comerciales pactados con la central, generar pedidos.

  • Negociación de exposiciones especiales (cabeceras, chimeneas)

  • Mejorar y asegurar la presencia y visibilidad de las referencias.

Equipo de gestión productivo

  • Organizar la actividad del gestor a través de la planificación de rutas y de su posterior seguimiento y análisis.

  • Organizar las visitas diarias, utilizando información geográfica y aportando los datos necesarios para la actividad del gestor.

  • Rentabilizar el presupuesto destinado a promociones y plantillas.

  • Actuar de prescriptor ante el punto de venta e informar de toda la gama disponible, colocación de PLV “publicidad en el punto de venta”

  • Comunicación y seguimiento de incidencias

  • Controlar y mejorar la rotación, corrigiendo las roturas de stock.

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