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Mejorar el control de costes con un ERP

marzo 8th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, Microsoft

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Pon fin a los cálculos inexactos

Te detallamos cómo mejorar el control de costes con un ERP

Al iniciar la actividad de un negocio, los sistemas de gestión son más básicos, pues las responsabilidades e información que tratamos no requiere de programas sofisticados. Sin embargo, con el paso del tiempo, notarás cómo se está haciendo inevitable una transformación en la manera de hacer las cosas. Con las tareas del día a día, puede que estés desatendiendo algunas aspectos que, si no se gestionan a tiempo, terminan por convertirse en barreras en tu desarrollo empresarial (como por ejemplo, estar realizando cálculos erróneos con datos incorrectos). Pero no hay que alarmarse, mejorar el control de costes con un ERP es posible, y mucho más fácil de lo que crees.

Anticiparse y sortear los desafíos del sistema contable comienza por un software de gestión empresarial eficiente

Identifica los límites de tu software de gestión actual:

Si en tu empresa está en ese momento de cambio, es probable que las situaciones que planteamos a continuación te resulten familiares:

-Enorme gasto de tiempo intentando calcular todos los costes reales de la producción de tu empresa. Esto afecta directamente al rendimiento de tu producción.

-Los procesos de producción están colapsando tu sistema. Utilizas un software que fue diseñado originalmente para fabricantes que manejaban un menor volumen de producción y no ha seguido tu nivel, volviéndose por tanto ineficiente.

-Desconoces los datos reales entre los cálculos de costes estimados y reales. Es decir, se está generando una información imprecisa de cada actividad y no se sabe cuál es la correcta.

 

¿Cómo puede ayudarte un ERP?

A continuación descubrirás cómo responder con un ERP a los desafíos que surgen en el día a día de una empresa:

-Automatiza tareas y olvida los informes manuales. Evita perder contratos con tus clientes por tratar con datos falsos y malgastar tiempo en solventar los errores.

-Conoce de primera mano la rentabilidad de cada producto, tendrás una visión real de lo que supone realmente fabricar tu género (como los costes de las materias primas) y concentrarte en la venta de aquellos más rentables.

-Sé el primero en adaptarte a la oferta y demanda. Actúa rápidamente ofreciendo el producto y la atención al cliente que te posicionará frente a la competencia, sin temor a quedarte sin stock en tu inventario.

Si tu negocio lleva tiempo pidiendo una solución que permita mejorar el control de costes con un ERP, invierte en aquel que se adapte a tu nivel y exigencias, con garantía internacional y siempre actualizado. Te invitamos a conocer todas las novedades que trae Microsoft Dynamics NAV 2016, el ERP más completo del mercado.

 

¿Por qué ARBENTIA?

ARBENTIA es una firma internacional de consultoría de negocio y tecnologías de la información, cuya misión es ayudar a las empresas en sus procesos de transformación digital, procesos que orientan la estrategia, la cultura, los procesos y las capacidades de una organización para canalizar la disrupción creada por la economía digital.

Estos procesos de transformación son el medio para que las empresas materialicen sus estrategias y alcancen sus objetivos de negocio. ARBENTIA es Gold Partner en tecnologías Microsoft Dynamics. Con un equipo de 100 personas, ARBENTIA desarrolla proyectos a nivel internacional. Cuenta con oficinas en Madrid, Canarias, Galicia, Miami, México, Bogotá y Perú. ARBENTIA es miembro de PIPOL, la red internacional de Partners de Microsoft Dynamics.

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