Microsoft Dynamics NAV para fabricación y distribución de piensos

Imagine un conjunto de soluciones empresariales fáciles de aprender y de utilizar, adaptadas a su mercado, diseñadas para el tamaño de su empresa y dedicadas a hacer crecer su negocio gracias a los clientes satisfechos. Conozca todas las facilidades personalizadas de Microsoft Dynamics NAV para fabricación y distribución de pienso

Software ERP Microsoft Dynamics NAV para fabricación y distribución de pienso

El sector de la fabricación de piensos es en la actualidad uno de los que mejor ha soportado la crisis financiera internacional. Sus valores como sector primario que cubre primeras necesidades le han convertido en un valor seguro y de refugio, que invita a la inversión y al crecimiento, y con ello crea una necesidad indispensable de optimización y control tecnológico.

La fuerte inflación de las materias primas con las que trabaja el sector, y el pequeño margen con el que siempre ha trabajado hacen que el aprovechamiento del stock comprado, el control del costes, la optimización en los procesos y la información para una toma acertada de decisiones se hayan convertido en el punto clave que diferencie a unas empresas de otras.

Hoy por hoy la industria cuenta con modernas máquinas de mezclado, granulado o ensacado que funcionan de forma autónoma, procesando grandes cantidades de materias primas.

Las grandes cantidades de información generadas nos permite controlar hasta el más mínimo detalle de nuestros procesos de fabricación, optimizarlos y ser más competitivos.

El control de las materias primas almacenadas, ya sea en nuestros propios silos o en almacenes externos nos permitirá anticiparnos en el reaprovisionamiento y conseguir mejores precios en la compra. El control de nuestro producto terminado almacenado, decisiones sobre el día a día en fabricación y estrategias de venta y distribución.

La integración de nuestra planta y almacén con un sistema de gestión fiable, como es el modelo de software de gestión Microsoft Dynamics NAV para fabricación y distribución de pienso que proponemos desde ARBENTIA, se convierte de esta forma en un paso vital para los tiempos en que vivimos.

La transformación digital no es el objetivo, es la estrategia

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Beneficios de Microsoft Dynamics NAV para fabricación y distribución de piensos

1. Multicanalidad en la entrada de pedidos

Telemarketing y call center especializados, integrados con los bakoffice de gestión ERP y CRMeCommerce tanto para distribuidores y asociados como para el consumidor final  (B2B y B2C) y apps para fuerza de ventas (movilidad para comerciales) y consumidores finales

2. Optimización de márgenes

Condiciones comerciales por grupo de clientes y estructuras complejas; simulación y creación de tarifas de ventas. Reporting y Business Intelligence y gestión comercial que garantice el precio correcto en el momento correcto

3. Incrementar sus ventas

Cross selling, propuesta de reemplazo y artículos complementarios; incremente el valor de la venta (up selling) venda productos más baratos (down selling) para ganar ventar que potencialmente se perderían y eCommerce, movilidad (Apps) y CRM (campañas, automatización de marketing)

ARBENTIA Gold Partner | Microsoft Dynamics para fabricación y distribución de pienso

4.Optimice su cadena de suministro

Defina procesos logísticos para artículos y almacenes (envío directo y cross docking); disponga de una herramienta planificación avanzada de la demanda; planifique las entregas y la logística del transporte, además de ampliar la satisfacción de sus clientes con una oferta y servicio especializado.

5. Fiabilidad en la gestión de su stock

Conozca la disponibilidad de stock real y online en todo momento; controle los depósitos de clientes y proveedores; gestión de inventarios totales, parciales y cíclicos y gestione catálogos y surtidos de árticos, personalice la negociación en base al tipo de cliente y competencia

6. Eficiencia en la operativa de almacén

Defina lógicas para las operaciones de almacén; Gestión avanzada de almacenes (Radio frecuencia y Apps embarcadas); Control de mantenimiento, control en planta, gestión de transportistas, portes, facturación y repercusión de los costes del transporte.

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