Software de gestión para ingenierías

Plataforma tecnológica modular en un entorno integral y de especialización sectorial para la gestión avanzada de proyectos

Más de 50 clientes nacionales e internacionales

100% integrable con todas las soluciones de Microsoft y otros software del sector

Más información:

Responsable: ARBENTIA CONSULTING, S.L (+Info) Finalidad: mantener una relación comercial con el Usuario, y gestionar solicitudes de diferentes servicios y funcionalidades que ponemos a su disposición. | Almacenamiento: Base de datos alojada en SiteGround Spain S.L. (UE)| Derechos: puede ejercitar su derecho de acceso, rectificación, supresión y otros, tal como aparece en la información ampliada que puede conocer visitando nuestra política de privacidad

Cubra todas sus necesidades por cada
área de negocio y garantice el éxito de su empresa

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Control de proyectos y empresa

Administre los presupuestos y supervise el progreso de sus proyectos en tiempo real sobre los recursos disponibles; a través de un ERP o software financieros

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Optimización de operaciones

Obtenga un mayor control sobre sus proyectos creando flujos de trabajo automatizados entre sus aplicaciones y servicios favoritos. Trabaje menos, consiga más

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Orientación al cliente

Gestione el ciclo de vida del proyecto por cliente; desde la captación, la ejecución del proyecto y el soporte, mejorando así la calidad en sus servicios.

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Equipos de proyecto

Fomente espacios de colaboración de equipos por proyecto; automatizando y optimizando sus recursos para dar mejor servicio en las operaciones de campo

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Retos presentes en las empresas de ingeniería

Integración completa y fiable de la información financiera y analítica

Valoración de las imputaciones de los recursos propio

Anticipación al resultado del proyecto para la toma de decisiones

✔ Gestión eficaz de las necesidades de cada proyecto

✔ Determinación de los recursos financieros para cada proyecto

✔ Comparación y elección del mejor proveedor en cada momento

✔ Reducción obsolescencia y sobrestocks

✔ Gestión y evaluación de los propios recursos y activos

✔ Elección y evaluación de los prooveedores y subcontratas

✔ Impacto de los costes indirectos en los proyectos/obras

✔ Localización y coste del mantenimiento de la máquinaria

✔ Análisis del impacto de los proyectos en almacenes y órdenes de producción

✔ Problemática local de cada una de las filiales internacionales

✔ Visión multidimensional (delegación, tipo proyecto, área responsabilidad)

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Control de proyectos y empresa

 Modelo económico analítico contrastado para empresas de proyectos 

 Tesorería avanzada. Gestión de cartera, cobros y pagos. Flujos por proyecto.

 Planificación y gestión analítica de los proyectos. Anticipación de desviaciones.

✔ Circuitos de compras, almacenes y fabricación asociados a proyectos 

✔  Analítica avanzada de proyectos agreados por tipologías, áreas geográficas, etc.

✔ Cuadros de mando e indicadores especializados en proyectos.  

VERONA Software de gestión para construcción | Microsoft Dynamics Business Central
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Backoffice analítico y financiero

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Gestión del ciclo de vida del proyecto

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Control de flujos de tesorería

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Análisis, BI e indicadores

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Optimización de operaciones

 Gestión de gastos con movilidad y escaner de tickets.

 Automatización y digitalización de factures de proveedores y otros documentos asociados.

 Despliegue de información y procesos en app’s para móviles y tablets.

Modelización y optimización de flujos empresariales a través de un entorno colaborativo.

✔  Portales de proveedores y subcontratas. Documentación competa de proyectos, riesgos, etc.

✔ Cuadros de mando e indicadores especializados en proyectos.  

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Personalización de flujos de trabajo

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Digitalización y procesos de documentación

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Tareas y comunicación con clientes

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App's, movilidad y personalización

Opiniones de empresas
como la tuya:

"Verona nos ha permitido consolidar los datos de los diferentes proyectos que estamos desarrollando en un único software. Hemos mejorado la productividad y el control de costes de la compañía facilitando nuestro crecimiento a nivel nacional e internacional."

Director de producción de RETINEO Group
Empresa gestionada por proyectos, 22M facturación anual

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Orientación al cliente

✔  Gestión del ciclo de vida de las oportunidades de cada proyecto. Automatización del proceso de venta.

✔  Gestión de las relaciones/actividades asociadas con el cliente y sus contactos (Llamadas, citas, correos electrónicos, etc.) 

✔ Creación, seguimiento y resolución de incidencias asociadas a cada proyecto mediante servicios de soporte y atención al cliente rápidos y personalizados. 

✔ Centralización de la comunicación en un sólo lugar. Novedades, servicios, productos, conocimientos de manera personalizada para cada cliente. 

✔ Compartir información de incidencias, documentación relacionada, indicadores de calidad, encuestas de calidad.

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Maximizar la satisfacción del cliente

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Engagement comercial y marketing

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SAT y Movilidad

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Portal de interacción con clientes

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Equipos de proyecto

 Crea espacios de colaboración de equipos por proyecto: chat, documentación ,tareas, alarmas, etc.

 Cualificación de recursos, capacidades, disponibilidades.

 Planificación de proyectos. Gestión de tiempos, gastos, vacaciones, ausencias, etc.

Gestión de operaciones de campo correctivas y preventivas.

✔  Automatización sobre la programación del recurso adecuado a la gestión de la incidencia.

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Espacios de colaboración de equipos

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Planificación de recursos y equipos

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Administración de Recursos Humanos

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Seguimiento de operaciones

Clientes del sector que confían en nosotros

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