Posts tagged " Era digital "

Renuévate, sé un líder aventurero

abril 26th, 2018 Posted by Arbentia, Dynamics NAV No Comment yet

Renuévate, sé un líder aventurero

Diversificarse y hacer cosas nuevas es la clave para emprender

El tercer y último paso dentro del marco de la transformación digital empresarial reside en las capacidades y cualidades que posee un buen líder para adaptar las estrategias de la organización a los cambios que se producen en el ecosistema empresarial.

La digitalización en una empresa supone un cambio cultural que, como veníamos diciendo, es necesario que sea liderado desde los altos mandos de la compañía y hacia el resto del equipo. En ese sentido, existen algunas claves que los directivos digitales deben tener en cuenta a la hora de abordar la transformación, y que ayudarán a fomentar el talento digital de todo el equipo y la capacidad de colaboración interna y externa, ayudando a que la transformación sea un proceso alineado:

Gestor de comunidades para conectar el talento

Los directivos que impulsan la revolución digital en las empresas deben centrarse en conectar el talento, mediante la organización de comunidades internas hiperconetadas en las empresas.

El talento colectivo pasa a ser protagonista y requiere un cambio en la forma de entender el talento como herramienta para crear, aprender e innovar. Gestionar el talento colectivo implica cambiar las antiguas formas de gestión y poner el foco en lo social y la dinamización colectiva.

Impulsor de procesos de gestión más social

La idea de trabajo en equipo, en el que se distribuyen las tareas y se potencia la creatividad y la innovación haciendo partícipes a los profesionales de la toma de decisiones se impone en las nuevas empresas digitales. Son los nuevos líderes de estas empresas los encargados de implementar estos cambios en sus estructuras y consolidarlos.

Impulsor de una nueva cultura de empresa

La digitalización en una empresa supone un cambio cultural en la idea de gestión jerárquica de la empresa. Cambia el papel del directivo y la forma en la que se toman decisiones, a favor de una visión más horizontal de la gestión empresarial.

Los nuevos directivos deben reforzar valores como:

  • Colaboración.
  • Confianza.
  • Iniciativa.
  • Transparencia.

Recomendaciones

  1. Defina su búsqueda digital de lo que se necesita para prosperar en el nuevo mercado perturbador.
  2. Adopte conductas de liderazgo adecuado a este cambio profundo, y dirige a otros en este proceso a pesar de la incertidumbre que se genere.
  3. Distinga la realidad empresarial digital del resto para la gente de la empresa.
  4. Mantenga su atención enfocada en los objetivos de la empresa, mitigando las amenazas competitivas y conduciendo los resultados del negocio.
  5. Defina un propósito digital convincente para la organización. Inculque una misión para atraer a la gente e inspirar a contribuir con entusiasmo al negocio digital.

ARBENTIA | tecnologías de innovación en los negocios

Remodela tu negocio

abril 19th, 2018 Posted by Arbentia, ERP, Microsoft No Comment yet

Remodela tu negocio

Conoce las tecnologías de innovación en los negocios y no te quedes atrás frente a tus competidores

El segundo paso dentro del marco de la transformación digital empresarial reside en incorporar las tecnologías de innovación en los negocios.  En la era digital, la sociedad conectada demanda empresas conectadas. Por tanto, es imprescindible redefinir el funcionamiento de las compañías, sus procesos, cómo se definen, cómo innovan o cómo prevén y afrontan las crisis, y cómo se relacionan con sus trabajadores, con sus socios y con sus clientes.

Los líderes empresariales necesitan redefinir su negocio para ser competitivos en el ámbito de la empresa digital

Hay que tratar el liderazgo digital como un deporte de equipo y crear una capacidad bimodal

Los negocios digitales reestructuran los productos, la estrategia y los modelos financieros, por lo que cada ejecutivo del equipo de liderazgo debe actuar coherentemente en sus actividades digitales. El negocio digital no se detiene con un nuevo producto, la empresa debe continuar remasterizando los productos antiguos y desarrollando nuevos que sean digitales desde su nacimiento.

El trabajo requiere de una rápida innovación a través de las pruebas de ensayo – error, llegando a extender las capacidades tecnológicas a otras funciones empresariales, tales como desarrollo de productos, ingeniería y marketing. A menudo, la empresa tendrá que contratar a nuevos gerentes para cambiar el pensamiento, cambiar la cultura y ejecutar a mayor velocidad el negocio digital.

Es necesario educar para mejorar el conocimiento digital de los ejecutivos de alto nivel y de la junta directiva

Una organización tradicional tolerará, quizás incluso alentará, los experimentos en el negocio digital. Sin embargo, la empresa no tendrá éxito en la transformación digital a gran escala del negocio, a menos que los principales responsables de la toma de decisiones se comprometan con su tiempo y atención para mejorar su propia experiencia digital. Los directivos no pueden delegar este deber del entendimiento digital.

Hacer digital una competencia básica

En los negocios digitales, la tecnología se convierte en el núcleo del éxito empresarial. Por lo tanto, la empresa debe poseer experiencia y gestionar activamente las capacidades críticas de la tecnología. Sin embargo, muchos ejecutivos piensan en la tecnología digital como apoyo operacional para maximizar la eficiencia.

Recomendaciones para incorporar las tecnologías de innovación en los negocios

1. Involucrar a cada miembro del comité ejecutivo en la estrategia de negocio digital para asegurar un compromiso unificado.

2. Exponer al equipo ejecutivo a tantos estímulos digitales como sea posible para despertar a las oportunidades y desafíos del negocio digital.

3. Comprometerse a ser competitivos en el campo de juego de la era digital. Adoptar modos de trabajo y comportamientos de los competidores tecnológicamente experimentados.

Si quieres conocer el último estado del marco para la renovación digital en el liderazgo empresarial, 

no pierdas de vista las próximas publicaciones de nuestro blog.

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