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Arbentia | Partner Microsoft Dynamics 365 Business Central caso de éxito

Microsoft destaca nuestro papel como partner especializado en la implantación de Business Central en España

abril 2nd, 2019 Posted by Arbentia, Clientes Arbentia, Dynamics 365 Business Central, Microsoft No Comment yet

Microsoft destaca nuestro papel como partner especializado en la implantación de Business Central en España

Acompañamos a Mr. Frank Blue en su proceso de expansión a través de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos

A mediados de febrero anunciábamos entusiasmados un caso de éxito muy importante para nosotros: el primer caso de éxito de Microsoft Dynamics 365 Business Central en video en España. Hoy, Microsoft ha destacado nuestro papel en la implantación de esta solución escalable, que ha a aportado a Mr. Frank Blue (restaurante del grupo Indigo APC) una visión más completa de toda la actividad de su negocio.

¿Qué mejoras ha aportado Business Central al restaurante Mr. Frank Blue?

  • Toma de decisiones desde cualquier lugar o dispositivo.
  • Ahorro de costes. Ahorro de cerca de un 40% en los costes de TI
  • Capacidad para valorar la calidad de las materias primas, medir el éxito de las promociones y determinar cuáles son los platos más demandados para realizar pedidos
  • Control del stock con mayor precisión y ayuda para perfilar una carta afín a los gustos cambiantes de los clientes
  • Simplificación de las gestiones de tesorería, contabilidad y ventas
Arbentia | Partner Microsoft Dynamics 365 Business Central caso de éxito

“El licenciamiento actual que tiene Dynamics 365 Business Central es muy interesante, asequible y fácil de manejar; por lo que nuestra valoración de la herramienta, hasta ahora, es muy positiva. Por ello, estamos seguros de que en el futuro nos ayudará a ampliar nuevas áreas de negocio y, junto con Arbentia, será un buen compañero de viaje” (Alberto Núñez, Director de Operaciones de Indigo APC)

En Arbentia somos conscientes del gran potencial que tiene el ERP Business Central, y el hecho de que Microsoft nos señale como partner de referencia en su implantación no hace otra cosa que animarnos a seguir facilitando el acceso a las tecnologías a las empresas, sin necesidad de que estas tengan que realizar grandes inversiones.

A continuación, puedes ver el vídeo que grabamos para el caso de éxito con Indigo APC.

Caso de éxito | Partner Microsoft Dynamics 365 Business Central en restaurantes

ARBENTIA | Ventajas de integrar un software ERP con el eCommerce

¿Que importancia tiene integrar un software de gestión empresarial con tu comercio electrónico?

enero 23rd, 2019 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ecommerce, Microsoft No Comment yet
4 ventajas de integrar un software ERP con el ecommerce | ARBENTIA

¿Que importancia tiene integrar un software de gestión empresarial con tu comercio electrónico?

Contar con las soluciones tecnológicas necesarias para avanzar en la consecución de los objetivos de negocio

El comercio electrónico es actualmente una de las mayores oportunidades de negocio para las empresas de todo el mundo. Casi todas las pequeñas y medianas empresas han optado por unirse a él, ya sea montando su propia plataforma o sumándose a un marketplace de otros. Las razones principales que se encuentran detrás son el incremento de compradores que se decantan por las compras online y el aumento del uso de Internet, debido a la proliferación de dispositivos móviles como smartphones y tablets.

Sin embargo, es común encontrar plataformas de comercio electrónico que no cubren todas las necesidades que plantea una tienda online en cuanto a gestión de inventario, contabilidad, tesorería, etc. Por eso, integrar  un software ERP con el eCommerce  permitirá cubrir esas carencias, además de admitir y unificar varias tareas en un solo sistema.

4 ventajas de integrar un software ERP con el eCommerce

 1. Automatización de tareas y mayor productividad

La solución ERP te ayuda a planificar las previsiones de compras y ventas, consultas de clientes y otros aspectos de tu negocio. Esto es algo que no aporta la plataforma de comercio electrónico por sí misma y, hacerlo de manera manual o a través de hojas de cálculo, resultaría muy complicado en términos de tiempo y también de garantías de seguridad.

 2. Disponibilidad de dato único y acceso en tiempo real

Es necesario evitar las islas de información y garantizar que cualquier dato estratégico esté disponible en tiempo real a través del ERP de manera sencilla, rápida y segura; facilitando la toma de decisiones correctas. Además, la disponibilidad de los datos en tiempo real del sistema ERP permite a los clientes ver el inventario disponible, los pedidos y los envíos con los números de seguimiento; reduciendo así el coste de las operaciones y mejorando la experiencia del cliente.

 3. Actualización y optimización de inventario

Una de las ventajas de integrar un software ERP con el eCommerce es que permite actualizar rápidamente los datos de compras y ventas, pero también actualizar el inventario,  facilitando la planificación de las compras y la gestión de stock, reduciendo los costes asociados a los mismos. Además, las órdenes de venta web se integran en el ERP en tiempo real, lo que permite realizar un seguimiento al instante del pedido y procesos asociados; reduciendo el coste de las operaciones.

 4. Mejorar el control del negocio

La elaboración de informes financieros basados en transacciones online, por un lado, y la visión global de la organización que facilita, por otro, con datos que relacionan unas áreas con otras, permiten mejorar significativamente el control del negocio y ganar ventaja competitiva frente a otras tiendas online.

En definitiva, la óptima integración entre ambas plataformas, mejora la eficiencia de todas las áreas de tu negocio, facilita el análisis de la información y, con ello, la identificación de oportunidades de mejora tanto en el entorno productivo, como en la distribución o las ventas. Por ello, desde ARBENTIA te animamos a integrar tu eCommerce con Microsoft Dynamics NAV e impulsar el crecimiento de tu negocio en la red.

4 pasos a seguir para elegir un ERP y no morir en el intento

Grupo Marsan | Caso de éxito Microsoft Dynamics NAV en Vigo

Grupo MARSAN confía en ARBENTIA como socio tecnológico para abordar su transformación a la Industria 4.0

enero 14th, 2019 Posted by Arbentia, automoción, Dynamics NAV, Sectoriales No Comment yet

Caso de éxito Grupo Marsan

Grupo MARSAN confía en ARBENTIA como socio tecnológico para abordar su transformación a la Industria 4.0

Implantamos con éxito Microsoft Dynamics NAV en uno de los pintores industriales referentes a nivel mundial

Para la grabación de este nuevo caso de éxito, nos hemos trasladado a Vigo, donde pudimos conocer a fondo tanto a nivel personal como profesional a nuestros socios del Grupo Marsan, una empresa de origen gallego, con carácter global especializada en revestimientos superficiales para el sector de automoción. Actualmente, Grupo Marsan cuenta con más de 400 trabajadores repartidos en seis unidades productivas, con presencia en México, España y Portugal.

Con una estructura de pequeña empresa familiar, Grupo Marsan inicia su actividad en 1951 especializándose en la estampación de piezas metálicas. Desde entonces, focaliza la experiencia y el conocimiento adquirido a lo largo de más de 6 décadas hacia la evolución y el crecimiento en la excelencia operativa de sus procesos, con una clara vocación de servicio y atención personalizada a sus clientes.

Con el propósito de seguir impulsando el crecimiento de la organización, Grupo Marsan decide en 2016 aprobar un plan estratégico para los próximos 5 años que, entre otros proyectos, comprendía la implantación de un sistema ERP para dar cobertura global a todas las necesidades de la empresa.

Grupo Marsan, un caso de éxito construido sobre el conocimiento, la optimización de recursos y la priorización de decisiones. Ir al video.

 

La implantación de un sistema de gestión empresarial como Microsoft Dynamics NAV ha supuesto para Grupo Marsan el punto de partida de un plan de transformación digital ambicioso, un pilar sobre el que construir la puerta hacia la Industria 4.0. A continuación os dejamos algunos de los comentarios de los responsables del proyecto acerca del proceso de implantación:

“Con la implantación de Dynamics, tenemos más información para gestionar todos los proyectos que entran en Marsan, lo que nos permite gestionar los recursos de manera más eficiente para alcanzar los objetivos marcados” Jacobo Currás, Logistics Manager – Grupo Marsan

Desde Grupo Marsan afirman que, tras la llegada de Microsoft Dynamics a sus plantas, cuentan con una gestión total de stock y una gestión Just-In-Time óptima. Han optimizado la planificación, han integrado información electrónica de todos los clientes y proveedores, y cuentan con cuadros de mando que proporcionan datos en tiempo real. En palabras de David González, Organization and Systems Manager de Grupo Marsan: “en resumen, diría que tenemos una gestión integral en una única herramienta”.

“El futuro de Marsan pasa por convertirse en global player dentro del mundo de los revestimientos superficiales y el sector de la automoción. Queremos posicionarnos entre los cinco pintores industriales más grandes del mundo y crecer en ubicaciones acompañados de Microsoft Dynamics y ARBENTIA” Pedro González, General Manager – Grupo Marsan

Desde Arbentia, Gold Partner en soluciones Microsoft Dynamics y expertos en implantaciones en el sector industrial, no queremos dejar pasar la oportunidad de dar las gracias a todas las personas que han hecho posible la grabación de este caso de éxito, la colaboración entre los equipos del Grupo Marsan y Arbentia ha sido excelente en todos los sentidos.

Si quieres saber más sobre como dar el paso definitivo a la Industria 4.0 no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

¡Puedes ver el vídeo a continuación!

Grupo Marsan | Caso de éxito Microsoft Dynamics NAV en Vigo

ARBENTIA | Programa de gestión para construcción | ERP VERONA

Confíe en un programa de gestión para construcción que simplifique procesos, reduzca tiempos y costes para tu empresa

septiembre 6th, 2018 Posted by Arbentia, construcción, ERP, Microsoft, Negocio, Sectoriales No Comment yet

ARBENTIA | Programa de gestión para construcciónTransformación digital: Retos en el sector construcción

Confíe en un programa de gestión para construcción que simplifique procesos, reduzca tiempos y costes para tu empresa

El transcurso de la crisis iniciada en 2008 ha dejado una estela económica desgraciadamente deleznable, con una recesión del crecimiento de todos los sectores, especialmente en la piedra angular de la economía española, la construcción.

Sin embargo, la recuperación económica comienza a ser visible a través del tímido crecimiento de ciertos sectores, entre el que encontramos el de la construcción. El año pasado el sector consiguió un crecimiento del 2,3% y este 2017 se prevé una subida del 0,2% en referencia a esta cifra.

Podemos comprobar que a pesar de que el crecimiento puede considerarse un dato positivo, el mismo nos hace comprender que la competencia empresarial será voraz. Las organizaciones que engloban sus actividades en torno al sector, intentarán retomar sus desempeños con normalidad y por ello, necesitarán destacar para poder ser consideradas como una posibilidad por sus clientes.

Históricamente, el sector dedicado a la infraestructura ha estado anclado a procesos y estrategias manuales, encontrándose un paso por detrás que el resto de sectores que han optado desde el primer momento por integrar nuevas tecnologías en sus procesos. Sin embargo, en los últimos años esta situación ha ido cambiando; la internacionalización de las actividades y la diversificación hacia otros campos ha puesto entre las cuerdas a la industria comenzando un proceso de transformación digital, que lentamente va avanzando.

La transformación digital, centrada en la gestión de las entidades, será un pilar fundamental en la supervivencia del sector construcción

Anteriormente, los procesos tecnológicos implantados en la realización de infraestructuras se limitaban al proceso mismo de realización de la construcción, mientras que según el nuevo panorama – y las distintas particularidades a tener en cuenta según el país en el que establecemos nuestra empresa y la actividad hacía la que diversificamos- ha obligado a sistematizar procesos administrativos y de gestión a través de un programa de gestión para construcción.

Queda claro que la situación supone un compromiso, donde la solución propuesta derivará en invertir en la transformación digital. Por ello, desde ARBENTIA, consultora tecnológica con un gran recorrido en la industria de la construcción, consideramos que la mejor manera de sumarse a la transformación digital será contar con un ERP vertical especializado en el sector que recoja todas las necesidades de forma específica, como el programa de gestión para construcción VERONA. 

Claves para garantizar el éxito de tu negocio online

septiembre 4th, 2018 Posted by Arbentia, Consumo, ecommerce, ERP, Microsoft, Negocio, retail No Comment yet
CLAVES PARA EL EXITO DE TU E-COMMERCE | ARBENTIA

Claves para el éxito de tu e-commerce

Te enseñamos los pasos que necesitas para impulsar tu tienda online.

Todos somos conscientes del peso que está cogiendo el comercio electrónico en el proceso de la transformación digital que está aconteciendo. Por ello, hoy les hablamos sobre la implantación este modelo.

Un modelo e-commerce tiene ventajas como la apertura de tienda 24 horas, que da al comprador la libertad de acceder en cualquier momento y desde cualquier lugar, sin tener en cuenta la ubicación de tu negocio ya que puede estar donde elijas y no necesitas pagar los impuestos que conlleva un local físico.

Para llegar al objetivo final que es la venta, hay que hacer un análisis previo de cada una de las fases. Por tanto, antes de aventurarte a montar un e-commerce, tienes que conocer las ventajas que implica adentrarte en tal proyecto, ya que para que sea factible debes estudiar los clientes potenciales, analizar la actividad de la competencia y por último, seguir también unas claves para el éxito de tu e-commerce que te indicamos a continuación y verás como tu plan irá en auge.

Descubre aquí como gestionar tu tienda online con Microsoft Dynamics Nav.

CLAVES PARA EL EXITO DE TU E-COMMERCE | ARBENTIA

     1 – Crea un producto llamativo.

Haz un estudio de mercado, plantea muy bien tu idea y mide si los resultados que puedes obtener te resultarán rentables. Considera la originalidad en cuanto a la comercialización y redes sociales e intenta tener una característica propia que haga tu publicidad atractiva.

     2 – Web accesible y de navegación sencilla.

El usuario debe tener facilidad en el uso de la página, de lo contrario, puede irse a la competencia.

     3 – Plataforma con diferentes métodos de pago.

Rápida, sencilla y segura para que el cliente aumente su confianza y no abandone tu e-commerce haciendo un posible cambio hacia la competencia.

     4 – Aclara las dudas de tu cliente

Al ser una tienda on-line, no hay trato dependiente-cliente, con lo que debes facilitar toda la información posible, como detalles del producto, imágenes, y el apartado de preguntas frecuentes ya que esto ayuda a transmitir seguridad al consumidor. Puedes incluir el número de contacto aunque no es necesario para la óptima atención al cliente (custome care).

     5 – Relevancia del SEO y SEM:

Debes aplicar una buena técnica de posicionamiento en buscadores de Internet si quieres lograr el éxito. Estas estrategias hacen evaluación de la web y analítica del sitio para optimizar las ventas.

 

6 – Eficaz CMS de comercio electrónico

Cada proyecto es un mundo y tiene determinadas necesidades, por ello hay que intentar minimizar la inversión desde la primera fase y buscar una solución de fácil gestión.

Un adecuado sistema de gestión de contenidos ayudará a publicar y editar contenido de tu e-commerce. Si no dispones de conocimiento técnico ni de programación y diseño, hay herramientas que facilitan la preparación de una tienda como Prestashop o Magento.

     7 – Seguridad con certificado SSL

Secure Socket Layer es un medio protocolario de encriptación de datos que defiende la identidad del cliente frente a posibles hackers y que solo le da acceso seguro al vendedor.

     8 – Importancia del dominio.

Representa la idea principal de tu negocio. Hay muchos dominios libres que puedes solicitar. Tienes que pensar que el objetivo de éste es el posicionamiento y la visibilidad.

     9 – Buena logística

Los pedidos deben llegar pronto, en buen estado y a bajo coste para el vendedor, que puede contratar en muchas oficinas de correos la oferta que mejor convenga para tu empresa o negociar las tarifas si crece el volumen de pedidos.

     10 – Acepta la opinión de tus compradores

Una vez entregado el pedido, permite que el usuario pueda escribir un comentario en tu web o redes sociales sobre su experiencia. Será beneficioso para mejorar tu e-commerce porque podrá atraer a nuevos posibles consumidores.

Entre las claves para el éxito de tu e-commerce , está la elección del software de gestión que mejor se adapte a las necesidades de la tienda online que tenga definida.

La capacidad de integrar el software a una plataforma de comercio electrónico, permite un mejor control del negocio aumentando la eficacia, competitividad y productividad de tu empresa.

Ya que incorporados, son capaces de ofrecer diferentes tipos de funcionalidades, como un catálogo flexible y personalizado para llevar a cabo proyectos de venta por Internet. Ofrecen datos fiables de clientes (CRM), direcciones, catálogos, productos, disponibilidad o listado de pedidos incluso información en cuanto a facturas y albaranes.

Prepárate para los cambios con las claves para el futuro del Retail

Renuévate, sé un líder aventurero

abril 26th, 2018 Posted by Arbentia, Dynamics NAV No Comment yet

Renuévate, sé un líder aventurero

Diversificarse y hacer cosas nuevas es la clave para emprender

El tercer y último paso dentro del marco de la transformación digital empresarial reside en las capacidades y cualidades que posee un buen líder para adaptar las estrategias de la organización a los cambios que se producen en el ecosistema empresarial.

La digitalización en una empresa supone un cambio cultural que, como veníamos diciendo, es necesario que sea liderado desde los altos mandos de la compañía y hacia el resto del equipo. En ese sentido, existen algunas claves que los directivos digitales deben tener en cuenta a la hora de abordar la transformación, y que ayudarán a fomentar el talento digital de todo el equipo y la capacidad de colaboración interna y externa, ayudando a que la transformación sea un proceso alineado:

Gestor de comunidades para conectar el talento

Los directivos que impulsan la revolución digital en las empresas deben centrarse en conectar el talento, mediante la organización de comunidades internas hiperconetadas en las empresas.

El talento colectivo pasa a ser protagonista y requiere un cambio en la forma de entender el talento como herramienta para crear, aprender e innovar. Gestionar el talento colectivo implica cambiar las antiguas formas de gestión y poner el foco en lo social y la dinamización colectiva.

Impulsor de procesos de gestión más social

La idea de trabajo en equipo, en el que se distribuyen las tareas y se potencia la creatividad y la innovación haciendo partícipes a los profesionales de la toma de decisiones se impone en las nuevas empresas digitales. Son los nuevos líderes de estas empresas los encargados de implementar estos cambios en sus estructuras y consolidarlos.

Impulsor de una nueva cultura de empresa

La digitalización en una empresa supone un cambio cultural en la idea de gestión jerárquica de la empresa. Cambia el papel del directivo y la forma en la que se toman decisiones, a favor de una visión más horizontal de la gestión empresarial.

Los nuevos directivos deben reforzar valores como:

  • Colaboración.
  • Confianza.
  • Iniciativa.
  • Transparencia.

Recomendaciones

  1. Defina su búsqueda digital de lo que se necesita para prosperar en el nuevo mercado perturbador.
  2. Adopte conductas de liderazgo adecuado a este cambio profundo, y dirige a otros en este proceso a pesar de la incertidumbre que se genere.
  3. Distinga la realidad empresarial digital del resto para la gente de la empresa.
  4. Mantenga su atención enfocada en los objetivos de la empresa, mitigando las amenazas competitivas y conduciendo los resultados del negocio.
  5. Defina un propósito digital convincente para la organización. Inculque una misión para atraer a la gente e inspirar a contribuir con entusiasmo al negocio digital.

ARBENTIA | tecnologías de innovación en los negocios

Remodela tu negocio

abril 19th, 2018 Posted by Arbentia, ERP, Microsoft No Comment yet

Remodela tu negocio

Conoce las tecnologías de innovación en los negocios y no te quedes atrás frente a tus competidores

El segundo paso dentro del marco de la transformación digital empresarial reside en incorporar las tecnologías de innovación en los negocios.  En la era digital, la sociedad conectada demanda empresas conectadas. Por tanto, es imprescindible redefinir el funcionamiento de las compañías, sus procesos, cómo se definen, cómo innovan o cómo prevén y afrontan las crisis, y cómo se relacionan con sus trabajadores, con sus socios y con sus clientes.

Los líderes empresariales necesitan redefinir su negocio para ser competitivos en el ámbito de la empresa digital

Hay que tratar el liderazgo digital como un deporte de equipo y crear una capacidad bimodal

Los negocios digitales reestructuran los productos, la estrategia y los modelos financieros, por lo que cada ejecutivo del equipo de liderazgo debe actuar coherentemente en sus actividades digitales. El negocio digital no se detiene con un nuevo producto, la empresa debe continuar remasterizando los productos antiguos y desarrollando nuevos que sean digitales desde su nacimiento.

El trabajo requiere de una rápida innovación a través de las pruebas de ensayo – error, llegando a extender las capacidades tecnológicas a otras funciones empresariales, tales como desarrollo de productos, ingeniería y marketing. A menudo, la empresa tendrá que contratar a nuevos gerentes para cambiar el pensamiento, cambiar la cultura y ejecutar a mayor velocidad el negocio digital.

Es necesario educar para mejorar el conocimiento digital de los ejecutivos de alto nivel y de la junta directiva

Una organización tradicional tolerará, quizás incluso alentará, los experimentos en el negocio digital. Sin embargo, la empresa no tendrá éxito en la transformación digital a gran escala del negocio, a menos que los principales responsables de la toma de decisiones se comprometan con su tiempo y atención para mejorar su propia experiencia digital. Los directivos no pueden delegar este deber del entendimiento digital.

Hacer digital una competencia básica

En los negocios digitales, la tecnología se convierte en el núcleo del éxito empresarial. Por lo tanto, la empresa debe poseer experiencia y gestionar activamente las capacidades críticas de la tecnología. Sin embargo, muchos ejecutivos piensan en la tecnología digital como apoyo operacional para maximizar la eficiencia.

Recomendaciones para incorporar las tecnologías de innovación en los negocios

1. Involucrar a cada miembro del comité ejecutivo en la estrategia de negocio digital para asegurar un compromiso unificado.

2. Exponer al equipo ejecutivo a tantos estímulos digitales como sea posible para despertar a las oportunidades y desafíos del negocio digital.

3. Comprometerse a ser competitivos en el campo de juego de la era digital. Adoptar modos de trabajo y comportamientos de los competidores tecnológicamente experimentados.

Si quieres conocer el último estado del marco para la renovación digital en el liderazgo empresarial, 

no pierdas de vista las próximas publicaciones de nuestro blog.

Lanzamiento Microsoft Dynamics 365 Business Central

¡Tenemos día para el lanzamiento de Microsoft Dynamics 365 Business Central!

marzo 14th, 2018 Posted by Arbentia, Dynamics 365 Business Central No Comment yet

Lanzamiento Microsoft Dynamics 365 Business Central

Anunciado el lanzamiento de Microsoft Dynamics 365 Business Central 

La versión SaaS de Microsoft Dynamics NAV verá la luz el próximo 2 de abril 

Desde ARBENTIA queremos compartir con todos vosotros la noticia del lanzamiento de Microsoft Dynamics 365 Business Central, la versión SaaS del actual Microsoft Dynamics NAV 2018. Allysa Taylor, General Manager, Busienss Apps & Strategy de Microsoft, anunció que estará disponible a partir del 2 de abril en 14 países: Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido, Dinamarca, los Países Bajos, Alemania, España, Italia, Francia, Austria, Suiza, Bélgica, Suecia y Finlandia.

Como os adelantamos hace unos meses, el lanzamiento de Microsoft Dynamics NAV 2018 llegó acompañado de una noticia importante: el cambio de nombre de la solución. NAV 2018 sería por tanto la ultima versión con la denominación “NAV”, dejando paso a un nuevo nombre que sería anunciado junto a la versión SaaS en primavera de 2018 y que hasta su lanzamiento llevaría el sobrenombre de Microsoft Dynamics 365 “Tenerife”.

La primavera se acerca y Microsoft, cumpliendo su roadmap, acaba de anunciar la fecha de lanzamiento de la nueva versión SaaS del ERP y su nombre definitivo: Microsoft Dynamics 365 Business Central, que llevará toda la funcionalidad del actual Microsoft Dynamics NAV 2018 a la nube en un modelo de software as a service. Por el momento Microsoft Dynamics NAV 2018 continua siendo el nombre oficial de la versión on-premise del ERP, aunque es de esperar que a finales de año se unifique el naming de la solución quedando Microsoft Dynamics 365 Business Central como nombre único del ERP, tanto para la versión SaaS como on-premise. El roadmap de la solución queda de la siguiente manera:

¿Qué aporta Microsoft Dynamics 365 Business Central a mi empresa?

El lanzamiento de Microsoft Dynamics 365 Business Central refuerza la convicción de Microsoft por convertir todos sus software de gestión, anteriormente desconectados del mundo online, en un conjunto de servicios en la nube; unificando todas las áreas de negocio en una misma plataforma y ofreciendo la posibilidad de incorporar funcionalidad adicional según las necesidades de cada empresa.

Business Central ofrecerá a las organizaciones una solución única para administrar sus finanzas, operaciones, ventas y servicio al cliente, además de una oportunidad única para actualizarse fácilmente desde su actual software de contabilidad.

Uno de sus puntos fuertes será la capacidad de integración de la solución. Estaremos conectados de forma nativa con Office 365, Power BI y Microsoft Flow. Además, la personalización del sistema será mucho más sencilla gracias a PowerApps, una manera rápida de cubrir necesidades específicas de la actividad que desarrolle cada empresa. Por otro lado, hay que resaltar que Business Central cuenta con toda la funcionalidad de Microsoft Dynamics NAV.

En resumen, Microsoft Dynamics 365 Business Central se basa en un conjunto de soluciones sobradamente contrastadas que ya utilizan más de 160.000 empresas y millones de usuarios en todo el mundo. Estos son algunos de los puntos a resaltar:

  • Integración total: unifica sistemas y aumenta productividad de tu compañía mediante tareas y flujos de trabajo automatizados, todo integrado con herramientas familiares de Office como Outlook, Word y Excel.
  • Información 360º: Logra mejores resultados y obtén una visión completa de tu negocio con datos conectados, análisis de negocio completo y asesoramiento mediante tecnología de inteligencia artificial incorporada en la plataforma.
  • Impulsa el crecimiento de tu empresa: tu estableces el ritmo que debe tomar el software, estamos ante una plataforma 100% flexible que facilita la ampliación de funcionalidad según las necesidades del negocio.

Desde ARBENTIA, como Gold Partner de Microsoft, recibimos este lanzamiento como una revolución en el mundo del software empresarial. Progresivamente nos irá llegando más información por lo que os iremos contando todas las novedades sobre el lanzamiento de Microsoft Dynamics 365 Business Central poco a poco. Mientras tanto puedes ponerte en contacto con nosotros desde aquí.

Descubre más sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central

ARBENTIA en el ERP CRM DAY

Impresiones tras la presencia de ARBENTIA en el ERP & CRM DAY

noviembre 22nd, 2017 Posted by Arbentia, Dynamics 365, Dynamics CRM, Dynamics NAV, ERP, Microsoft No Comment yet
ARBENTIA en el ERP CRM DAY

Impresiones tras la presencia de ARBENTIA en el ERP & CRM DAY

Te contamos nuestra experiencia tras la feria de business solutions para la nueva gestión empresarial

El pasado miércoles 15 de noviembre tuvo lugar el ERP & CRM DAY, feria de soluciones tecnológicas impulsoras de la Transformación Digital organizada por Interban Network, que se celebró en Madrid (Centro de Convenciones Norte de IFEMA). Desde ARBENTIA quisimos estar presente en este primer y único evento en España creado para ayudar a las empresas a implantar, cambiar o mejorar sus sistemas de información CRM y ERP, que colaboran en la gestión empresarial, al tiempo que son elementos impulsores de la transformación digital.

Estas jornadas se dividieron en dos ecosistemas temáticos en los cuales los asistentes pudieron conocer los beneficios que aportan estas soluciones y cómo contribuyen a mejorar su proceso de transformación digital:

CRM, pilar del éxito empresarial

Estas sesiones se centraron en compartir con los asistentes la propuesta de valor que supone la integración de un CRM (Customer Relationship Management) en la gestión de la relación con clientes y prospectos, unificando los procesos de venta, marketing y atención al cliente.

Profesionales influyentes del mundo empresarial, como Sara Vega Gil, Directora de Marketing, Comunicación y RSC de Commess Group, Álex Rayón Jerez, Vicedecano y Director de Deusto Data de la Universidad de Deusto,  Alfonso Ezquerro, CEO de Numerik, Óscar López Cuesta, Digital Intelligence Strategist de Mutua Madrileña, etc.  compartieron con los asistentes su visión estratégica sobre cómo situar al cliente en el centro de la empresa y la importancia de los datos para mejorar la relación con los mismos.

ERP, impulsor del desarrollo empresarial

La mañana del Miércoles arrancó con una primera aproximación al ERP como sistema transformador de las organizaciones, permitiendo gestionar toda la información de la empresa integrándola y conectándola, incrementando el control y eficiencia en la organización y compartiendo los datos entre las diferentes áreas.

Algunos profesionales del ámbito financiero como Cristóbal Montero de Leroy Merlín, o Rosario Calvo de Heineken, desmitificaron los procesos de implantación de un ERP: beneficios, riesgos, costes, mantenimiento, formación y debatieron sobre la gestión de la información, y de la necesidad de realizar análisis en tiempo real para la posterior toma de decisiones.

Desde ARBENTIA apostamos por las herramientas de Microsoft como soluciones que impulsan al negocio de forma cómoda y eficiente. Con Microsoft Dynamics 365 dotas a tu negocio de una solución adaptable que conecta las diferentes áreas del negocio. Ofrece además una visión 360º de los clientes y los procesos, facilitando así considerablemente la administración de los mismos. Por otro lado, con Microsoft Dynamics NAV se optimiza el área financiera y contable en una solución muy potente que gestiona la parte financiera. Por otro lado, disponen de add-ons y business apps de integración nativa que mejoran ciertos aspectos de la actividad profesional. Por ejemplo, ClickDimensions para la automatización del marketing en Dynamics 365.

Desde ARBENTIA, como Gold Partner Microsoft Dynamics especialista en acercar la transformación digital a las empresas, queremos dar las gracias y agradecer la maravillosa organización de este evento y su asistencia a todos los visitantes.

Esperamos volver a estar presentes en la próxima edición.

ARBENTIA en el ERP CRM DAY

ARBENTIA asistirá al evento de ERP y CRM DAY

noviembre 13th, 2017 Posted by Arbentia, Dynamics 365, ERP, Evento, Microsoft No Comment yet
ARBENTIA en el ERP CRM DAY

ARBENTIA estará en ERP & CRM Day el 15 de Noviembre en el Centro de Convenciones Norte de IFEMA

Una jornada en la que descubrirás las mejores business solutions para la nueva gestión empresarial

El próximo 15 de noviembre se celebra el ERP & CRM DAY, único evento en España creado para ayudar a las empresas a implantar, cambiar o mejorar sus sistemas de información. ARBENTIA como firma internacional de consultoría de negocio y Gold Partner en tecnologías Microsoft Dynamics, asistirá a la primera feria para proveedores de CRM y ERP que tendrá lugar en el recinto ferial de Madrid. IFEMA.

Nos encontraréis en el Stand Nº 34 – Planta 1ª del vestíbulo Oeste | Centro Convenciones Norte IFEMA

Más de 500 empresas se darán cita en este ecosistema de negocio diseñado para unir oferta y demanda tecnológica en su búsqueda por encontrar las mejores herramientas tecnológicas para impulsar su transformación digital. Las empresas necesitan automatizar sus procesos de gestión e información, para añadir valor a su negocio. Ese es el momento de buscar un CRM (Customer Relationship Management), o un ERP ( Enterprise Resource Planning), sistemas enfocados íntegramente al cliente para la gestión, planificación  y optimización de la información recursos empresariales y relación con el mismo.

Una jornada pensada para que los asistentes conozcan todas las ventajas que aportan estas plataformas a los proyectos de transformación digital en sus empresas

La jornada estará dividida en dos ecosistemas temáticos, uno para el departamento financiero (ecosistema ERP) y otro para el departamento de marketing y el de ventas (ecosistema CRM), en los cuales, los asistentes podrán conocer los beneficios que aportan estas soluciones y cómo contribuyen a mejorar su proceso de transformación digital.

Desde ARBENTIA, estaremos presentes en el ERP & CRM DAY apostando por las últimas novedades que Microsoft anunció durante el Directions EMEA 2017 en Madrid, trajo más claridad a sus planes de lanzamiento y publicó la última hoja de ruta para sus productos. El lanzamiento de la nueva versión On-Premise NAV está previsto que tenga lugar el 1 de diciembre de este año, llamado Dynamics NAV 2018. Otro lanzamiento – Dynamics NAV 2018 R2 – será lanzado en la primavera de 2018, al igual que la nube / SaaS con todas las funciones incorporadas de NAV, que todavía se conoce por su nombre en clave Dynamics 365 “Tenerife”.

Para los próximos lanzamientos, Microsoft anunció nuevamente algunas innovaciones y mejoras interesantes. Estos incluyen una integración Office 365 aún más intensa (por ejemplo, a través del servicio de datos común y la posibilidad de editar hojas de libro en Excel), una optimización del cliente web y la apariencia visual (por ejemplo, personalización del área de trabajo) así como la nueva Web estándar.

Por último, como es habitual cada vez que acudimos a un evento de estas características, os mantendremos informados sobre todos los aspectos que vayan surgiendo. Os recomendamos estar muy atentos tanto a nuestro blog como a nuestras redes sociales.

¿Quieres venir
al ERP & CRM Day?

Solicita aquí un código promocional para adquirir tus entradas

ARBENTIA | Solución ERP adecuada para tu negocio

¿Tienes la solución ERP adecuada para tu negocio?

mayo 23rd, 2017 Posted by Arbentia, Dynamics 365, Dynamics NAV, Dynamics NAV, ERP, Microsoft, Sectoriales No Comment yet

Solución ERP Adecuada | Microsoft Dynamics NAV y VERONA7 apuntes para saber si tienes la solución ERP adecuada a tu negocio

¿Es momento de cambiar tu software de gestión empresarial?

Una solución ERP es aquella que optimiza las operaciones de una empresa, por tanto, de ella depende el buen funcionamiento de nuestro negocio. Desde ARBENTIA, partner especialista en tecnología con una cartera de clientes que confía en nosotros, queremos facilitaros 7 claves para analizar si tienes la solución ERP adecuada para tu negocio:

   1. Capacidad de crecimiento | Una de las características de mayor importancia cuando analizamos nuestro ERP, debe ser la capacidad de flexibilidad y adaptabilidad ante las necesidades que surjan en la empresa. Debemos plantearnos la posibilidad de añadir como usuarios de la plataforma a nuevos empleados o como gestionará nuestro ERP el acceso en el caso de un crecimiento del volumen de datos.

   2. Simplificación de los procesos de negocio: En nuestro día a día realizamos ciertos procesos repetitivos que no aportan beneficio económico y  a los que, sin embargo, dedicamos cierto tiempo. Nuestra solución debería atender a estos procesos, facilitando su automatización.

   3.Control de la información que manejan los usuarios: La gestión de la información es uno de los ejes principales de la organización empresarial. Según lo expuesto, debemos delimitar el acceso de los trabajadores según su ámbito de trabajo. El ERP debe ser el encargado de establecer estos límites, de este modo, no se podrán consultar o modificar todos los documentos de manera descontrolada.

   4. Puesta a punto de su ERP: La implantación de una solución ERP adecuada para tu negocio debe ir de la mano de un sistema de soporte y actualización. Un programa de gestión financiera y contable debe contar con este servicio, ya que las actualizaciones de las normativas son frecuentes.

   5. Acceso remoto: Actualmente, el acceso a la información instantáneamente es un factor determinante en el desarrollo de un negocio. ¿La solución de gestión implantada en su entidad le permite acceder desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo?

   6. Datos inmediatos: Somos conscientes de que volcar todos los datos a una plataforma supone un esfuerzo. Por ello, debemos involucrar y concienciar a nuestros trabajadores de que este aunará los datos recabados en una misma plataforma y posibilitará su manejo en tiempo real, facilitando el trabajo del equipo.

   7. Sincronización con la nube: Tal y como hemos referido en el punto anterior, la posibilidad de acceso inmediato a ciertos datos es un proceso crucial para nuestra empresa. La nube nos da la capacidad de acceder a ellos desde cualquier punto y en cualquier momento. Debemos de atender a ciertos procesos que debe de tener en cuenta nuestro ERP: La migración de datos de forma sencilla, el ahorro de costes de infraestructuras, y aunque tengamos una sensación diferente, es una forma mucho más segura de guardarlos.

Teniendo en cuenta todo lo expuesto en este post y cotejando esta información con nuestra extensa experiencia, conocemos la importancia de apostar por una solución ERP adecuada para tu negocio.

solución ERP adecuada para tu negocio solución ERP adecuada para tu negocio

ARBENTIA | Proveedor de soluciones de gestión empresarial

10 puntos para elegir al mejor partner ERP

abril 19th, 2017 Posted by Arbentia, ERP, Microsoft No Comment yet

ARBENTIA | Proveedor de soluciones de gestión empresarial10 puntos para elegir al mejor partner ERP

¿Cuáles son los aspectos más importantes a tener en cuenta para seleccionar al mejor proveedor de soluciones de gestión empresarial?

Sabemos que elegir e implantar un software de gestión en nuestro negocio es un proceso que nos llevará tiempo. Debemos tomar la decisión de cambiar, identificar nuestras necesidades y quedarnos con el ERP que mejor se adapte a ellas, una vez llegado a este punto el siguiente paso es decidir en quién vamos a confiar para llevar a cabo el proyecto. ¿Quién será el encargado de asesorarnos y proporcionarnos toda la información y soporte que precisaremos en cualquier momento?

Confiar en el mejor proveedor de soluciones de gestión empresarial que trabaja cada día para mejorar la satisfacción de los consumidores, significa invertir en el crecimiento de tu negocio.

Sin importar el punto de partida en el que se encuentre nuestra empresa, existen 10 claves fundamentales para realizar la mejor elección del nuevo proveedor.

  1. Conocimientos del sector

Conocer a la perfección nuestro sector es una característica esencial, ya que si se desconoce cómo se desarrolla la actividad del sector, desde el momento de la consultoría puede haber mal entendidos. También, debe saber que procesos se llevan a cabo y que necesidades se deben cubrir. De este modo, el proveedor sabrá cómo solucionar cada duda y nos podrá ofrecer tanto un vertical específico como una solución genérica.

  1. Experiencia previa

Además de tener conocimientos sobre el sector, también es importante que haya trabajado anteriormente con otras empresas del área. Así tendremos la certeza de que será capaz de solucionar posibles problemas que aparezcan. Una buena forma de comprobar la experiencia previa del partner es visitar en su página web el apartado de casos de éxito.

  1. Solvencia del fabricante

Debemos fijarnos quien es el fabricante del software que queremos instalar en nuestra empresa. Ya que, si el partner es el mismo desarrollador, si por algún motivo cerrara la empresa, nos quedaríamos sin un mantenimiento del ERP. Si por otro lado, es un partner del fabricante debemos conocer quiénes son y qué presencia en el mercado tienen en la actualidad.

  1. Relación partner – fabricante

Que vendan un producto no significa que su relación con el fabricante sea consistente. Se debe comprobar el compromiso comercial que tienen. Muchos fabricantes clasifican a sus distribuidores por categorías, esto nos puede dar una idea de su relación y elegir en función de la categoría.

  1. Certificación de la solución a instalar

Para comprobar que el proveedor de soluciones de gestión empresarial está especializado en dicho ERP  debemos consultar si posee la certificación técnica tanto a nivel de implantación como de desarrollo. Tener este certificado implica haber superado una formación y unos exámenes exigentes cada cierto tiempo, lo que significa que estarán capacitados con las últimas versiones del software.

  1. Cobertura de soporte

Tras conocer las necesidades reales de nuestra empresa, tenemos que elegir un proveedor que nos ofrezca una cobertura total, en cualquier momento que lo necesitemos sin depender de la hora o el día. Por ejemplo, una empresa de hostelería es muy probable que necesite un soporte técnico 24h 7 días a la semana, ya que en todo momento habrá algún empleado utilizando el software de gestión.

  1. Tipo de soporte

En la mayoría de los casos, cualquier problema técnico puede solucionarse vía online, pero siempre debemos conocer la distancia real a las oficinas del proveedor, por si en algún momento clave necesitamos que venga el programador físicamente.

  1. Formación tras la instalación

Para terminar con una implantación correcta, se debe formar a los trabajadores para que conozcan a la perfección el uso del nuevo software. Esto nos ayudará a darle un uso óptimo. Hay muchos tipos de formación como cursos presenciales, vídeo conferencias o documentos impresos, por lo que podremos elegir el que mejor se adapte a nuestras necesidades.

  1. Relación post venta

Es necesario mantener una relación con el proveedor tras la implantación del ERP. Hay que tener en cuenta las posibles modificaciones o ampliaciones de este. Además, mantener la relación con el consultor puede ayudar a estar siempre actualizado y a obtener un mayor rendimiento del gestor empresarial.

  1. Internet

A la hora de elegir proveedor de soluciones de gestión empresarial, no solo debemos tener en cuenta estos 10 puntos,  sino que debe estar respaldado con una amplia experiencia y reforzado por un equipo profesional enfocado en la mejora continua para conseguir el éxito de tu empresa. Por último, es aconsejable informarse sobre el proveedor, tanto en su página web como en las redes sociales, para conocer la reputación y la opinión de otros clientes.

Desde ARBENTIA como Gold partner de Microsoft Dynamics les invitamos a que se informen en nuestra web sobre las soluciones que ofrecemos para mejorar su empresa.

ARBENTIA | Sistema ERP en la industria de la construccion

Descubre por qué apostar por un ERP en la industria de la construcción

abril 5th, 2017 Posted by Arbentia, construcción, Dynamics NAV, ERP, Ingeniería, proyectos No Comment yet

ARBENTIA | Sistema ERP en la industria de la construccionDescubre por qué apostar por un ERP en la industria de la construcción

El sector de la construcción es cada vez más competitivo, por ello es realmente importante tener un control total de todos los proyectos que una empresa tenga en marcha en cualquier momento.

Anteriormente, los softwares de gestión empresarial (ERP) estaban destinados a la industria y logística, pero en los últimos años se han ido desarrollando otras capacidades de estos sistemas para abarcar otros sectores como la salud o la construcción.

Los ERPS específicos para construcción han avanzado notablemente para poder abarcar todas las necesidades de esta industria.  Gracias a ello, las constructoras pueden consolidar todas sus necesidades en un único programa y tener una visión general de los procesos de todos los proyectos permitiendo una mayor rentabilidad.

Para seleccionar un ERP en la industria de la construccion correcto, es importante que tenga lo siguiente:

 

 1. Debe ser específico para la gestión de proyectos (no artículos o servicios)

El sector de la construcción debe tener un software basado en proyectos, es decir, que se centre en la planificación de un proyecto y debe ofrecer un control sobre los costes, riesgos, recursos, planos y plazos.

 2. Debe cubrir las futuras necesidades

Dependiendo de las operaciones y áreas de su empresa, necesitará módulos distintos de gestión para adaptarse por completo a sus necesidades. Por ejemplo, no es lo mismo llevar proyectos de nueva creación que servicios de mantenimiento.

Por ello, antes de elegir un ERP en la industria de la construcción, se debe hacer un estudio de las necesidades de cada caso en particular y elegir módulos que puedan ser modificados en un futuro si las necesidades cambian.

 3. Debe proporcionar agilidad

Elija para su empresa un software flexible, que se pueda adaptar a los posibles cambios de la empresa. Con las últimas actualizaciones de los ERPs cualquier cambio o modificación no influye en el sistema general, por lo que se puede seguir trabajando sin problema.

 4. Movilidad

Gracias al uso de las nuevas tecnologías, podemos acceder a todos los documentos y funciones del software desde cualquier parte en tiempo real. Da la oportunidad de gestionar la comunicación con cualquier otra persona que tenga acceso al sistema o gestionar la cantidad y suministro de los materiales.

Con la implantación de un sistema ERP como Microsoft Dynamics, reduciremos riesgos y podremos impulsar el crecimiento y desarrollo de la compañía.

Si tenemos en cuenta estas cuatro características necesarias para elegir un ERP en la industria de la construccion, conseguiremos tener una empresa sostenible y eficiente. Con VERONA el producto líder del mercado para empresas de construcción e ingeniería bajo la plataforma Microsoft Dynamics NAV, le permitirá gestionar su negocio, a través de herramientas de control y seguimiento, facilitando en todo momento el acceso a la información y anticiparse a cualquier cambio del sector de manera más efectiva. 

La solución contempla todos los aspectos de gestión más relevantes en los requerimientos actuales (proyectos, recursos, finanzas, control de obra, liquidez, etc.) En ARBENTIA apostamos fuertemente por las posibilidades de estas compañías, por eso hemos desarrollado este software de gestión ERP para construcción e ingenierías. Nuestro reto es convertirnos en la mejor alternativa para las organizaciones que inviertan en un software de gestión empresarial, con nuestra solución especializada VERONA, el software de gestión ERP para construcción e ingenierías.

Novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta

Guía: Novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta

septiembre 15th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP No Comment yet

Novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta

¡Descubre las novedades de Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta!

Descarga la guía y sé el primero en conocer todos los detalles del ERP

 

Como cada año, septiembre suele ser un mes de emociones, ya que comienzan a llegar las primeras noticias sobre la nueva versión de Microsoft Dynamics NAV. Como ya sabréis, desde hace un par de años Microsoft viene lanzando una versión anual de su ERP, algo que ya era habitual anteriormente, aunque no eran presentadas como nuevas versiones sino como revisiones, las famosas R2 de la versión 2009 y 2013. Además, Microsoft ha ido apostando por nuevos formatos como Microsoft Dynamics 365. En definitiva, septiembre ya está aquí y con él ha llegado un documento con todas las novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta. Puedes descargarlo rellenando el formulario que tienes junto al texto.

Las principales novedades residen en las siguientes categorías: informes más completos, mejoras en la gestión de inventarios, ventas y documentos de compra, plan de cuentas, conciliación de los pagos, activos fijos, notificaciones, etc.

Otra de las novedades a destacar, está en la importancia de seguir integrando Microsoft Dynamics NAV con herramientas de productividad para la empresa, como Office 365 o mejorar su capacidad para la gestión de ventas y clientes con Microsoft Dynamics CRM, que a partir de una configuración aún más simplificada, permitirá el uso del software desde la propia plataforma de Dynamics NAV; añadiendo además nuevas y mejoradas funcionalidades.

Por último, destaca la apuesta por las extensiones, que ya aparecieron en la versión 2016, y que van camino de revolucionar la forma en la que trabajar con el software. Además, para múltiples funciones contaremos con la ayuda de Cortana, el asistente personal de Microsoft que tanto está dando que hablar.

En ARBENTIA estamos expectantes con esta nueva noticia acerca de las novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta, y esperamos ansisosos su lanzamiento. En las próximas semanas comenzará a llegar nueva información por lo que os recomendamos que no dejeis de visitar nuestro blog.

¡Hasta la próxima!

novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta novedades Microsoft Dynamics NAV 2017 versión Beta

¡Descárgala aquí!

ARBENTIA Gold Partner | Software de Gestión CRM para PYMES

Microsoft Dynamics CRM para PYMES

marzo 17th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics CRM, ERP, Microsoft No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | Software de Gestión CRM para PYMES

Mejora la gestión de clientes anticipándote a sus necesidades

Te contamos todas las ventajas de un CRM para PYMES

Tanto las organizaciones que ya cuentan con una gran estructura o están en proceso de crecimiento pueden encontrarse con situaciones de ineficacia a la hora de gestionar a sus clientes. Ya sea por falta de información o falta de recursos, puede darse el caso en que estas carencias deriven en pérdidas de oportunidades o, en el peor de los casos, de clientes. En ARBENTIA, hoy te exponemos algunas de las ventajas de implantar un Software CRM para PYMES.

En los últimos años, se ha ido producido un gran cambio en la manera que las pequeñas y medianas empresas enfocan la relación con sus clientes, pasando de un modelo basado en la orientación al producto a otro en el que la importancia del consumidor gana peso día a día. Cabe destacar que el tejido empresarial en España, está compuesto en su gran mayoría por pequeñas y medianas empresas (PYMES). Por ello, la importancia de garantizar una buena gestión de todos los procesos de relación con los clientes.

Estas son algunas de las consideraciones que debes tener en cuenta a la hora de implantar un CRM para PYMES.

  1. Organiza tu negocio en torno a tus clientes. El objetivo ideal es recopilar grandes cantidades de datos almacenados, con los cuales, debemos ser capaces de extraerlos, analizarlos y compartirlos con diferentes usuarios.
  2. Mejora los procesos y la actividad comercial de tu empresa. Más allá de fomentar la gestión real con el cliente, es importante que la herramienta mejore los procesos relacionados con el área financiera y comercial.
  3. Anticípate a los cambios. Una PYME debe adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado; por lo que disponer de una plataforma que organice y automatice procesos es básica no solo para nuestra capacidad de adaptación al entorno, sino también para anticiparnos a los cambios. 
  4. Trabaja desde el ordenador o móvil. Entre muchas de las facilidades que ofrece una herramienta CRM, cabe destacar que podrás trabajar desde cualquier sitio y desde cualquier dispositivo.
  5. Haz un seguimiento de tareas.  Para una PYME, integrar tecnología y trabajo diario puede suponer un punto de inflexión en el rumbo del negocio. Tener controladas todas las gestiones realizadas y por realizar con nuestros clientes te hará mejorar la productividad, eliminando tiempos improductivos y costes.

Microsoft Dynamics CRM ofrece a las pequeñas y medianas empresas todo lo necesario para dar un empujón a su crecimiento, serás capaz de obtener una planificación global de la gestión de clientes, ventas, servicios, marketing, social media, etc. Además, es fácil de implementar y de manejar en el día a día. Apuesta por el CRM líder en España, convirtiéndose en la decisión ganadora para negocios y organizaciones que requieren un control global de su cartera de clientes.

Por último, te dejamos un video con las nuevas características de la versión 2016 de Microsoft Dynamics CRM:

 

 

ARBENTIA Gold Partner | Software de Gestión ERP para empresas internacionales

Software de Gestión ERP para empresas internacionales

marzo 14th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP, Microsoft No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | Software de Gestión ERP para empresas internacionales

Conoce la solución que mejor se adapta a tu negocio

Software de Gestión ERP para empresas internacionales 

Hoy en día, todas las organizaciones necesitan promover sus procesos y actividades de negocio de manera diferencial en un mercado arrollador, apoyándose en sus ventajas competitivas.  En ARBENTIA, hoy os explicamos los beneficios de por qué implementar un software de gestión ERP para empresas internacionales. Ya que, muchas de ellas se preguntan qué solución o software es el adecuado para integrar sus procesos de gestión. ¿Este es tu caso?

En primer lugar, nos gustaría exponer la principal diferencia entre Microsoft Dynamics NAV (Navision) y AX (Axapta), ya que esta reside en el tamaño de la empresa en la cual se implantará. Aunque ambas soluciones ofrecen características capaces de apoyar las operaciones en diferentes negocios, siempre hemos posicionado a Dynamics NAV como un programa totalmente adaptado a organizaciones de menor tamaño como las pequeñas y medianas empresas, denominadas PYMES.

Sin embargo, la siguiente cita romperá con esta opinión preconcebida; pero, ¡no te preocupes!, estamos aquí para explicártelo

 

Microsoft Dynamics NAV demuestra tener un increíble ajuste para empresas internacionales

 

Las empresas internacionales se caracterizan por su volumen de  negocios, su reconocimiento de marca, su seguridad… pero lo que les hace realmente grandes es la multitud de oficinas locales o filiales que tienen repartidas por todo el mundo. Esto supone una enorme oportunidad para implantar un Software ERP para empresas internacionales, concretamente, para sus filiales locales, subsidiarias, sucursales de la empresa matriz,  cadenas de colaboración, etc.

En realidad, estas categorías de negocio responden a las características del cliente usual de Microsoft Dynamics NAV: las pequeñas y medianas empresas.

 

A continuación, te exponemos algunos de los beneficios de poseer un Software de Gestión ERP para empresas internacionales

  1. Armonizar los procesos de negocio, aumentando el control de las filiales a través de procesos de trabajo uniforme, normas o conceptos de negocio; garantizando así su visión como compañía internacional.
  2. Abordar la necesidad de una solución flexible para las empresas subsidiarias, con posibilidad de ser instalada en los propios equipos o en la nube. (Ver comparativa entre On-Premise y Saas)
  3. Ser capaz de compartir información, consolidar procesos y datos sobre proveedores, precios, etc,  a partir de estados financieros y un plan de cuentas común de inventario o disponibilidad de producto en toda la organización.

Software de Gestión ERP para empresas internacionales |ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics NAV

Microsoft Dynamics NAV es una solución flexible que puede apoyar estos objetivos promovidos por las grandes empresas. Por tanto, la implementación de un Software ERP para empresas internacionales será una apuesta segura para apoyar y garantizar su visión de negocio

 

¡Volvemos pronto con más noticias!

ARBENTIA Gold Partner | integrar Office 365 con tu Software de Gestión

5 ventajas de integrar Office 365 con tu Software de Gestión

marzo 10th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP, Microsoft, Office 365, Video No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | integrar Office 365 con tu Software de Gestión

La pareja de moda en los negocios: NAV y Office 365

5 ventajas de integrar Office 365 con tu Software de Gestión 

Para muchas organizaciones, la integración de las herramientas de escritorio, correo, software de gestión y el control de la productividad de sus empleados se convierte en uno de los principales problemas a la hora de trabajar. En ARBENTIA, somos conscientes de ello y queremos darte a conocer las ventajas de integrar Office 365 con tu Software de Gestión Microsoft Dynamics NAV.

Para ello, vamos a utilizar un vídeo donde tras la lectura de este post, abordará de manera más específica y visual todas las facilidades de estas herramientas. Estos son los 5 puntos a tener en cuenta a la hora de vincular tus herramientas:

 

1.- Microsoft Dynamics NAV está preparado para volcar datos de forma inmediata tanto en Excel como a Word. Con ello, puedo disponer de la información precisa que necesite para hacer análisis y tomar decisiones basadas en datos reales.

2.- Desde el propio entorno de usuario Office 365 podrás acceder a toda la funcionalidad de Dynamics NAV y viceversa; sin la necesidad de andar iniciando sesión continuamente.

3.- En este escenario de trabajo integrado, podrás compartir los datos con cualquier miembro de tu organización, dándole privilegios de sólo consulta o quizá de edición. ¡Tú decides el alcance!

4.- Además,disponemos de otro interesante miembro de la familia Office 365: SharePoint Online, herramienta donde podrás almacenar y compartir documentos e información conectada a datos que se actualicen en tiempo real

5.- Por último, incorpora servicios como correo electrónico, mensajería instantánea, red social corporativa y videoconferencia, con calidad, seguridad y soporte empresarial.

 

Para ello, contar con un adecuado Software de Gestión como Microsoft Dynamics NAV (Navision), integrado con Office 365; obsequiará a nuestra empresa de múltiples beneficios para la correcta toma de decisiones. Microsoft Dynamics NAV 2016 es el software de gestión empresarial líder en España, convirtiéndose en la decisión ganadora para negocios y organizaciones que requieren la integración de todos los procesos empresariales en un sólo sistema.

 

¡Volvemos pronto con más noticias!

 

 

 

ARBENTIA Gold Partner | Cuáles son las ventajas de integrar CRM con un ERP

Cuáles son las ventajas de Integrar CRM con un ERP

marzo 9th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics CRM, Dynamics NAV, Microsoft No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | Cuáles son las ventajas de integrar CRM con un ERP

Impulsa la productividad en tu empresa

Te revelamos los beneficios de Integrar CRM con un ERP 

Hoy en día, conocer la opinión, las necesidades y la ubicación de nuestros clientes para saber exactamente qué ofrecerles es fundamental en nuestro camino hacía el éxito. No es extraño comprobar entonces, cómo los sistemas CRM están ganando protagonismo, pues permite a los equipos de ventas, marketing y atención al cliente aumentar la satisfacción y la fidelización de los usuarios, algo que sin duda, nos abrirá las puertas a nuevas oportunidades. Integrar CRM con un ERP

Sin embargo, podemos ir un paso más allá al Integrar nuestro CRM con un ERP. ¿Por qué? La respuesta es simple: integrando nuestro CRM con un software de gestión empresarial para tratar los pedidos y las finanzas, todos nuestros procesos serán más eficientes, sencillos y completos.

 

¿Qué más nos proporciona integrar CRM con un  ERP?

  • Haz crecer la productividad: toda la información queda asignada en el mismo sistema, por lo que conocerás todo lo que está pasando en cada momento. Gracias a la automatización de procesos, serás capaz de tomar decisiones de forma ágil y sin sobresaltos. Además, todos los miembros de la organización tendrán acceso a la información de los usuarios desde un punto de vista práctico y funcional, tanto en CRM como el ERP.
  • Datos únicos y accesibles: Integrar tu software de gestión empresarial y tu CRM facilita el acceso a los datos relevantes de la actividad de la empresa, evitando información duplicada que pueda dar lugar a errores. Es decir, al introducir una serie de datos en uno de los sistemas, de forma automática se actualiza en el otro, por lo que se ahorra tiempo cuando manejas un gran volumen de información.
  • Aumenta tu capacidad de análisis: tener un sistema integrado te facilita la comprensión de la situación actual de tu sistema contable y operativo y la creación de informes completos exhaustivos, con todo lo que necesitas saber de tus clientes y procesos del negocio.

ARBENTIA Gold Partner | Cuáles son las ventajas de integrar CRM con un ERP

Para explotar todas las capacidades de esta fusión, elige un Sistema de Gestión actualizado y con reconocimiento internacional. Con el último lanzamiento de Microsoft Dynamics NAV 2016que permite integrar CRM con un ERP de manera fácil a través de una configuración predeterminada para su instalación, configuración y activación, podrás dar ese paso que tu negocio lleva tiempo pidiéndote. También dispones de más novedades y la posibilidad de integrarlo con la nueva versión de Office 365. Descubre más aquí 

 

ARBENTIA Gold Partner | Mejorar el control de costes con un ERP

Mejorar el control de costes con un ERP

marzo 8th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, Microsoft No Comment yet

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Pon fin a los cálculos inexactos

Te detallamos cómo mejorar el control de costes con un ERP

Al iniciar la actividad de un negocio, los sistemas de gestión son más básicos, pues las responsabilidades e información que tratamos no requiere de programas sofisticados. Sin embargo, con el paso del tiempo, notarás cómo se está haciendo inevitable una transformación en la manera de hacer las cosas. Con las tareas del día a día, puede que estés desatendiendo algunas aspectos que, si no se gestionan a tiempo, terminan por convertirse en barreras en tu desarrollo empresarial (como por ejemplo, estar realizando cálculos erróneos con datos incorrectos). Pero no hay que alarmarse, mejorar el control de costes con un ERP es posible, y mucho más fácil de lo que crees.

Anticiparse y sortear los desafíos del sistema contable comienza por un software de gestión empresarial eficiente

Identifica los límites de tu software de gestión actual:

Si en tu empresa está en ese momento de cambio, es probable que las situaciones que planteamos a continuación te resulten familiares:

-Enorme gasto de tiempo intentando calcular todos los costes reales de la producción de tu empresa. Esto afecta directamente al rendimiento de tu producción.

-Los procesos de producción están colapsando tu sistema. Utilizas un software que fue diseñado originalmente para fabricantes que manejaban un menor volumen de producción y no ha seguido tu nivel, volviéndose por tanto ineficiente.

-Desconoces los datos reales entre los cálculos de costes estimados y reales. Es decir, se está generando una información imprecisa de cada actividad y no se sabe cuál es la correcta.

 

¿Cómo puede ayudarte un ERP?

A continuación descubrirás cómo responder con un ERP a los desafíos que surgen en el día a día de una empresa:

-Automatiza tareas y olvida los informes manuales. Evita perder contratos con tus clientes por tratar con datos falsos y malgastar tiempo en solventar los errores.

-Conoce de primera mano la rentabilidad de cada producto, tendrás una visión real de lo que supone realmente fabricar tu género (como los costes de las materias primas) y concentrarte en la venta de aquellos más rentables.

-Sé el primero en adaptarte a la oferta y demanda. Actúa rápidamente ofreciendo el producto y la atención al cliente que te posicionará frente a la competencia, sin temor a quedarte sin stock en tu inventario.

Si tu negocio lleva tiempo pidiendo una solución que permita mejorar el control de costes con un ERP, invierte en aquel que se adapte a tu nivel y exigencias, con garantía internacional y siempre actualizado. Te invitamos a conocer todas las novedades que trae Microsoft Dynamics NAV 2016, el ERP más completo del mercado.

 

ARBENTIA Gold Partner | Mejorar la gestion de inventario con un ERP

Mejora la gestión de inventario con un ERP

marzo 4th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, Microsoft No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | Mejorar la gestion de inventario con un ERP

Ten bajo control todos los procesos de tu negocio

Te damos las claves para mejorar la gestión de inventario con un ERP

Imagina que la actividad de tu empresa se reparte en varias localizaciones. Es lógico por tanto, que debas realizar un seguimiento financiero y un registro de todo tu inventario para que en ningún momento se sufra una falta de existencias. Sin embargo, cada vez resulta más complicado tenerlo todo contabilizado y empiezan a surgir discrepancias entre los niveles de mercancías. Además, sólo cuentas con un equipo de personal en cada localidad de la tienda para que lleven a cabo la búsqueda del inventario en otros lugares y éstos desconocen todos los detalles del producto (incluso las características más básicas, como el modelo, el color, el tamaño) que cualquier cliente puede preguntar. Esta situación, además de desprestigiar tu reputación por no poder dar una respuesta clara, situará tu negocio por detrás de la competencia (que aprovechará este momento para dar solución a los usuarios a tus problemas de stock). ¿Estás preparado para descubrir cómo mejorar la gestión de inventario con un ERP? Hoy te explicamos qué factores debes tener en cuenta para saber el momento exacto de tomar la decisión y dar el paso hacia el éxito empresarial, donde estos problemas de inventario serán cosa del pasado.

Conoce las circunstancias que tu Sistema de Gestión actual está experimentando y retrasa tu actividad comercial y cómo puedes mejorar la gestión de inventario con un ERP a la altura

-Los costes de producción son cada vez más altos y sufres un excedente de existencias, tu sistema de contabilidad se sitúa al límite al no poder darte una respuesta fidedigna de la actual situación de inventario, por lo que administras a ciegas el pedido de material, provocando que a veces éste sea insuficiente o en otras ocasiones sufras de un excedente de género.

-Múltiples errores y fallos en el momento del cierre del mes, lo que obligaba a que tus empleados tuvieran que vigilar el proceso en todo momento, dedicando demasiado tiempo en una tarea que resultaría mucho más sencilla y fiable con un Software de Gestión que estuviera a la altura

-Nadie conoce con exactitud cuántos artículos hay en cada tienda, los clientes preguntarán a tu equipo en qué establecimiento encontrarán el producto que buscan. Si no puedes darles una respuesta rápida y exacta, no dudarán en recurrir a la competencia para satisfacer sus necesidades

¿Sabías que los anteriores obstáculos tienen una sencilla solución?

Un Sistema de Gestión actualizado y con reconocimiento internacional te proporcionará:

-Almacenar o recuperar datos que transmiten la identidad de un objeto. Podrás escanear artículos o incluso lotes ya entregados y rastrear la ubicación exacta siguiendo su número de serie (tanto en tus almacenes como en las tiendas). Es decir, mejorará la trazabilidad y la movilidad de los terminales en todos los niveles.

-Información precisa para ti y toda tu organización. Cada vez que se compra un artículo, todos tus empleados sabrán en tiempo real los niveles de ventas y de inventario. En otras palabras, tendrás la certeza de que no estás utilizando el capital de forma inadecuada y se reducirán las caducidades o sobrestocks.

-Localización instantánea de la disponibilidad de los artículos en otras tiendas o datos necesarios para el envío o recogida de los mismos. Por lo que mejorará la planificación de la demanda, la gestión y automatización del almacén.

Para mejorar la gestión de inventario con un ERP, abandona el anticuado modelo de múltiples aplicaciones desintegradas y decántate por aquel que reúna múltiples soluciones (como el CRM, eCommerce, Escucha Social, Apps, Reporting & BI…) en una única plataforma tecnológica. Microsoft Dynamics NAV 2016 ofrece todavía más novedades y una útil fusión con Office 365, que viene cargado de nuevas funciones. Conoce más aquí 

 

ARBENTIA Gold Partner |instalar un sistema de gestión

¿Necesita mi empresa instalar un sistema de gestión?

marzo 2nd, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP, Microsoft No Comment yet

 ARBENTIA Gold Partner |instalar un sistema de gestión

Identifica los problemas que están frenando tu negocio

¿Necesita mi empresa instalar un sistema de gestión?

Ante la incertidumbre de si nuestra empresa está gestionando adecuadamente todos los procesos de su actividad diaria; es necesario tener en cuenta algunas pautas. Hoy en ARBENTIA, abordamos una pregunta que probablemente les resulte más que familiar: ¿Necesita mi empresa instalar un sistema de gestión? Nosotros tenemos la respuesta y la solución a su problema; por lo que le aconsejamos prestar toda su atención a este post.

En primer lugar, debemos pararnos a pensar qué es lo que nuestro negocio necesita, asegurándonos una interconexión vital de todos los procesos, para lograr la meta final fijada por el órgano de dirección. Por ello, a continuación se exponen los problemas más frecuentes en su negocio, los cuales se deben identificar a tiempo, para darle una solución empresarial global.

  1. Información poco accesible. Aunque nuestra empresa tenga cientos de datos, esto no garantiza su éxito si no se puede acceder a ellos de forma sencilla y rápida.
  2. Complejidad en el uso de herramientas, La falta de interconexión entre las herramientas, provoca en gran medida la imprecisión o falta de comprensión de las necesidades  nuestro negocio.
  3. Tiempo utilizado para la realización de tareas, que lleva a cabo nuestro personal, puede ser otro de los puntos que nos haga ser conscientes de que algo no está funcionando.
  4. Pérdida de perspectiva de tu negocio. En multitud de ocasiones, existe una falta de información general, que repercute en el análisis de estos datos a la hora de tomar decisiones adecuadas; tanto internas como externas.

ARBENTIA Gold Partner |instalar un sistema de gestión

En caso de que tu empresa tenga alguno de los problemas anteriormente expuestos, es hora de que comience a pensar que necesita un cambio.

Tras este análisis, es necesario destacar como punto fundamental que toda gestión empresarial, debe garantizar la retroalimentación, la fluidez y la conectividad de forma sistemática entre todos las áreas o departamentos de la empresa.

Para ello, contar con un adecuado Software ERP como Microsoft Dynamics NAV (Navision), obsequiará a nuestra empres múltiples beneficios, para la correcta toma de decisiones.

 

ARBENTIA Gold Partner - Software de Gestión ERP para PYMES

Software de Gestión ERP para PYMES

febrero 25th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP, Microsoft No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner - Software de Gestión ERP para PYMES

Gestione mejor su pequeña y mediana empresa con un ERP

Conoce todas las ventajas de un Software de Gestión ERP para PYMES 

En un contexto como el actual, donde nos enfrentamos a un entorno cada vez más complejo y competitivo, es necesario que todas las empresas dispongan de información útil para la gestión de su negocio Cabe destacar que el tejido empresarial en España, está compuesto en su gran mayoría por pequeñas y medianas empresas (PYMES). Por ello, la importancia de garantizar una buena gestión de todos los procesos dentro de un Software de Gestión ERP para PYMES se eleva exponencialmente.

En ARBENTIA, hoy te contamos las ventajas de su implementación, ya que consideramos que la toma decisiones basadas en datos reales, empezará por disponer de un ERP que unifique, integre y optimice todos los recursos, procesos y equipos de la empresa. 

Integra y optimiza todos los procesos empresariales de tu PYME con un Software de Gestión ERP

Entre las múltiples ventajas que reporta la instalación de un ERP, podríamos destacar:

 

  • Gestión de información de la empresa de manera eficaz.
  • Seguridad de los datos, a través del uso de una misma fuente de información.
  • Aumento de la competitividad, permitiendo acelerar la toma de decisiones.
  • Mejora la gestión financiera, gracias al manejo de datos de forma organizada y segura.
  • Optimización del stock de productos, estando  a disposición de las necesidades del mercado.
  • Capacidad de adaptación a los posibles cambios en el mercado,

ARBENTIA Gold Partner - Software de Gestión ERP para PYMES

Como hemos visto, contar con un correcto Software de Gestión ERP para PYMES, reportará múltiples beneficios para estas empresas, gracias a su enorme escalabilidad y flexibilidad y sus diferentes módulos independientes.

Microsoft a través de su software de gestión empresarial Microsoft Dynamics NAV, ofrece a las pequeñas y medianas empresas una planificación global de sus recursos empresariales, sus finanzas y simplifica su cadena de suministros, fabricación y operaciones. Se implementa rápidamente, es fácil de utilizar y cuenta con las capacidades necesarias para apoyar sus expectativas de crecimiento.

Microsoft Dynamics NAV 2016 es el software de gestión empresarial líder en España, convirtiéndose en la decisión ganadora para negocios y organizaciones que requieren la integración de todos los procesos empresariales en un sólo sistema.

 

¡Volvemos pronto con más noticias!

 

ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics - Mejorar el rendimiento del sistema con un ERP

Mejorar el rendimiento del sistema con un ERP

febrero 24th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP No Comment yet

 ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics - Mejorar el rendimiento del sistema con un ERP

Evita el colapso del sistema y acelera el desarrollo de tu negocio

Descubre cómo mejorar el rendimiento del sistema con un ERP  

Al principio de la actividad de tu empresa, te valías de un sistema de contabilidad básico para gestionar las cuentas de tu negocio. Sin embargo a medida que las tareas aumentaban los datos se multiplicaban y con ellos, la responsabilidad de administrarlo todo manteniendo el mismo nivel de rendimiento (o más) y garantizando la seguridad de toda la información. La inquietud que genera ver cómo tu sistema se está ralentizando y la preocupación por desconocer cuánto tiempo va a poder sostenerse está convirtiéndose en tu mayor miedo. ¿No crees que es momento de centrarse en cumplir con tus verdaderos objetivos de negocio y dejar esta tarea a un Sistema de Gestión más eficiente? Hoy te contamos cómo mejorar el rendimiento del sistema con un ERP e identificar el momento adecuado para ello.

Si estás en esta situación probablemente estas situaciones que te describimos a continuación te resulten familiares:

 

Identifica los límites de tu software de gestión actual

-Los informes se ejecutan lentamente, el poco tiempo que dispones debes gastarlo en ver cómo tu sistema elabora el historial y comprobando si encima, lo está haciendo de manera correcta.

-El sistema se bloquea múltiples veces, con tanta información, la saturación es inminente y debes estar pendiente de arreglar constantemente estas obstrucciones para evitar que en algún momento quede inactivo.

-El mensaje “No responde” te visita con más frecuencia de la que te gustaría. A la frustración de trabajar con mayor lentitud tienes que sumarle la inestabilidad del sistema, poniendo en peligro la integridad de los datos que manejas tú y todo tu equipo.

 

¿Como puede mejorar el rendimiento del sistema con un ERP?

Conoce cómo un buen software de gestión resuelve este desafío:

-Microsoft Dynamics NAV se apoya en SQL Server, el sistema de gestión de bases de datos de Microsoft para el entorno empresarial.

-La productividad aumenta exponencialmente. Una vez que se ha implementado el <a href="https://www.microsoft.com/es-es/dynamics/erp diovan medication.aspx”>ERP, ya puedes aprovechar de toda su potencia y rapidez para trabajar con mayor cantidad de información sin temor al colapso.

-Accede y distribuye toda la información confidencial con tranquilidad. No te arriesgues a que por un fallo del sistema, tus documentos queden desprotegidos y acaben en manos equivocadas. Una seguridad robusta garantiza una mejor comunicación con tu equipo y mayor tranquilidad para ti y tus clientes. 

 

Cuando dispones de un Software de Gestión empresarial fiable y de reconocido prestigio, puedes permitirte centrar tu actividad en tu negoció y no en solucionar problemas tecnológicos. Mejorar el rendimiento del sistema con un ERP es una de las muchas funciones que te propone Microsoft Dynamics NAV 2016además de nuevas ventajas como su integración con Office 365. ¿Quieres saber más? Aquí podrás descubrir cómo la tecnología sí puede adaptarse a las nuevas condiciones y en ningún caso ser un lastre para su negocio como creías hasta ahora.

 

ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics - 5 Beneficios de usar un ERP

Conoce los 5 Beneficios de usar un ERP

enero 19th, 2016 Posted by Arbentia, ERP, Negocio No Comment yet

 ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics - 5 Beneficios de usar un ERP

Te contamos 5 beneficios de usar un ERP

Conoce las virtudes de implementar un software de gestión en tu negocio 

Durante toda la vida de tu negocio tendrás que anticiparte y tomar decisiones que te permitan tener el máximo control de tu empresa, sin embargo, a medida que nuestro negocio crece también lo hace la dificultad de gestionarlo. Por ello, llegará un momento en que debes hacerte las siguientes preguntas ¿tienes claras cuáles son tus necesidades y los errores que se están produciendo en cada momento? ¿cómo puedes solucionarlos?, en la anterior entrada descubriste cómo saber si necesitas un ERP,  en esta ocasión, te traemos 5 beneficios de usar un ERP que te ayudarán a dar respuesta a las anteriores cuestiones:

 En la actualidad, trabajar con un ERP se antoja fundamental en nuestro camino hacía el éxito

 

1. Toda tu información en una única base de datos: Mejora la comunicación interna entre tus departamentos al compartir la misma documentación, sin repeticiones que pueden dar lugar a errores. Mantener la calidad del dato es básico en el buen funcionamiento de nuestra empresa.

2. Añade y automatiza funciones en una misma plataforma: Otro de los beneficios de usar un ERP es la capacidad de personalizar las acciones a llevar a cabo, así como conocer las debilidades a reforzar en cada momento a la vez que ahorramos tiempo y costes mediante la automatización de tareas. 

3. Mantén el control en todo momento: El seguimiento actualizado, la aprobación de accesos a la información según el nivel de autorización y la gestión integral de todos los procesos de negocio te garantizarán el buen funcionamiento de tu organización. Además el soporte y las copias de seguridad mantendrán tu sistema y tus datos protegidos.

4. Mejora la comunicación con tus clientes y proveedores: El acceso a tu base de datos actualizada en todo momento permitirá una respuesta inmediata a tus usuarios, reforzando la relación con los mismos, ya sean clientes o proveedores. Sin duda, uno de los beneficios de usar un ERP más importantes.

 

5. Retorno de la inversión: Pese al vértigo inicial que suele aparecer al principio de plantearse un proyecto, el poder gestionar todos los procesos de tu negocio, tu equipo de trabajadores y las relaciones con clientes y proveedores clientes en un mismo sistema, te permitirá prever el futuro y evitar fallos o errores innecesarios que estaban frenando el potencial de tu negocio.

 

Estas son solo algunas de las ventajas de utilizar un ERP en tu empresa, cada negocio es un mundo y sus necesidades específicas marcan la diferencia a la hora de definir los puntos en los que un software de gestión puede aportarnos más valor. Por otro lado, no solo es importante tener claros los beneficios de usar un ERP, sino cual es el mejor para nuestro negocio y en quién vamos a confiar para realizar el proyecto. Contar un equipo personalizado de consultores con experiencia en el sector de tu empresa para la implantación de una solución de gestión empresarial como Microsoft Dynamics NAV, el ERP líder de Microsoft, es fundamental.

 

 

ARBENTIA Gold Partner ¿Cómo sé si necesito un ERP?

¿Cómo sé si necesito un ERP?

enero 15th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner ¿Cómo sé si necesito un ERP?

¿Cómo sé si necesito un ERP?

Te contamos cómo identificar si tu empresa necesita un software de gestión

La mayoría de empresas cuando empiezan a dar sus primeros pasos no son conscientes de sus necesidades futuras en cuanto a gestión, es algo lógico y común en todos los inicios. En estos casos se comienza por confiar en un software de contabilidad básico que permita el funcionamiento más o menos óptimo de la empresa. Sin embargo, con el paso del tiempo, las necesidades de gestión tanto a nivel financiero como de clientes van evolucionando hasta llegar a un punto en el que nos hacemos la siguiente pregunta: ¿cómo sé si necesito un ERP? Si has llegado a esta fase, es el momento de dar el salto a un sistema más sofisticado y profesional, que responda eficientemente a tus necesidades. A continuación te planteamos algunas preguntas que te darán la respuesta:

 

  • ¿Tu sistema resulta inestable o más lento?

 

  • ¿Tienes problemas para organizar toda tu información?

 

  • ¿Sufres retrasos en los procesos de producción?

 

  • ¿Eres capaz de medir tu nivel de costes actual?

 

  • ¿Tus empleados continúan haciendo reportes a mano?

ARBENTIA Gold Partner ¿Cómo sé si necesito un ERP?

 

  • ¿Tu sistema no se comunica correctamente con el resto de tus soluciones?

 

  • ¿Tienes problemas para gestionar tu inventario?

 

  • ¿Vendes productos que se encuentran fuera de stock?

 

  • ¿Trabajas con la última tecnología del mercado?

 

  • ¿Crees que tu empresa ha alcanzado el límite?

 

Si la respuesta a estas preguntas ha sido un sí rotundo, es entonces el momento de dar un paso más allá y apostar por un programa de gestión empresarial a la altura de tus exigencias. Microsoft Dynamics NAV es el ERP líder en el mercado y te ayudará a superar todas esas barreras que hasta ahora estaban impidiendo que tu negocio continuara su camino hacia el éxito empresarial.

 

 

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