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Arbentia | 4 tendencias en inteligencia de negocio en 2019

4 tendencias en inteligencia de negocio en 2019

abril 9th, 2019 Posted by Arbentia, Microsoft, Power BI No Comment yet

Arbentia | 4 tendencias en inteligencia de negocio en 2019

4 tendencias en inteligencia de negocio en 2019

La tecnología que provocará un gran impacto en las organizaciones

El software de inteligencia empresarial cada vez juega un papel más importante en la empresa moderna, a medida que aumentan las necesidades de las empresas en cuanto a almacenamiento de datos y analítica, para responder a situaciones o cambios que se puedan producir en el mercado.

Por ello, en este post veremos las tendencias emergentes en inteligencia de negocio en 2019, los desafíos y los cambios en las organizaciones, y cómo el software de BI (Business Intelligence) abordará cada uno.

Analítica desde cualquier lugar

Con el avance de la computación en la nube  y los dispositivos móviles, los empleados ya no tienen que estar atados a su escritorio para realizar su trabajo. Se estima que las empresas obtienen 240 horas de producción adicional por año de los empleados que utilizan dispositivos móviles, y el 71% de los empleados dedica más de dos horas por semana a acceder a información de la compañía desde sus dispositivos móviles.

En 2019, los proveedores de BI crearán soluciones que mejoren la analítica desde dispositivos móviles, otorgando a los empleados una mejor experiencia de usuario y proporcionando una mayor productividad a las empresas.

Arbentia | Tendencias en inteligencia de negocio en 2019
Arbentia | Tendencias en inteligencia de negocio en 2019

Ciencia de datos automatizada

Según un informe de Gartner, se estima que para el año 2020, más del 40% de las tareas de ciencia de datos estarán automatizadas, lo que dará como resultado un aumento de la productividad y un uso más amplio por parte de los “científicos de datos ciudadanos”. La automatización permitirá a las empresas categorizar, clasificar y almacenar mejor los datos.

Procesamiento natural del lenguaje (NLP)

Se espera que el NLP (combinación de aprendizaje automático y lingüística que te  permite hablar con tu teléfono, ordenador, coche o altavoz inteligente como si fuera una persona) genere un gran impacto en el mundo de los negocios en los próximos meses. Al igual que la automatización, el NLP permitirá a los empleados de las organizaciones acceder a los datos a través de solicitudes del lenguaje natural en lugar de consultas SQL. Las respuestas también se entregarán en lenguaje natural, de manera instantánea y basadas en el análisis de datos reales.

Arbentia | Tendencias en inteligencia de negocio en 2019
Arbentia | Tendencias en inteligencia de negocio en 2019

Gobernanza de datos

Una importante tendencia en inteligencia de negocio en 2019 se centrará en la gobernanza de datos, asegurando que los datos que se utilizan para impulsar las decisiones de negocio no solo sean precisos para la toma de decisiones internas, sino que también cumplan con las regulaciones externas, como el GDPR.

En el mundo de los negocios, la cantidad de datos recopilados, la cantidad de almacenamiento requerido para almacenar esos datos, la gobernabilidad requerida para garantizar la fidelidad de los datos y el acceso a la nube requerido para movilizar a una fuerza laborar moderna no hará más que aumentar durante este año. Si sigues la pista a estas tendencias en inteligencia de negocio en 2019 y confías en un buen proveedor de software de BI y analítica, estarás preparado para alcanzar el éxito.

Fuente: Jet Global

Caso de éxito Microsoft Dynamic 365 Business Central

Presentamos el primer caso de éxito de Microsoft Dynamics 365 Business Central en video en España

febrero 15th, 2019 Posted by Arbentia, Clientes Arbentia, Dynamics 365 Business Central, Microsoft No Comment yet

Caso de éxito Microsoft Dynamic 365 Business Central

Presentamos el primer caso de éxito de Microsoft Dynamics 365 Business Central en video en España

Implantamos el ERP en Mr Frank Blue, uno de los restaurantes de Indigo APC

El lanzamiento de Microsoft Dynamics 365 Business Central, anunciado a principios de 2018 en eXtreme 365, ha sido sin duda uno de los momentos más destacados de los últimos años en el mundo Dynamics. La llegada de Business Central suponía la confirmación de la apuesta de Microsoft por un ERP 100% SaaS, innovador y que respetaba toda la funcionalidad de Microsoft Dynamics NAV.

Desde del primer momento, en Arbentia fuimos conscientes del potencial de la solución. Tras varias implantaciones en el último año, tenemos el honor de presentar el primer caso de éxito de Microsoft Dynamics 365 Business Central en video en España.

Mr Frank Blue, restaurante de Indigo APC, vanguardista en tecnología

Para la grabación de este caso de éxito tan especial, nos hemos trasladado a Majadahonda, donde se encuentra Mr Frank Blue, uno de los restaurantes perteneciente a Indigo APC. Aquí tuvimos la oportunidad de entrevistar a Alberto Núñez, Director de Operaciones de la compañía. Indigo APC es una empresa de servicios dedicada a distintas actividades, entre ellas la explotación de restaurantes.

Cuando Indigo APC echa andar, su equipo se da cuenta de que necesitaban una herramienta que les acompañase al negocio en los próximos años.

La experiencia de su equipo con versiones anteriores de Microsoft Dynamics NAV había sido muy buena, deseaban seguir usándolo, debido en gran parte a sus capacidades, potencia y facilidad de uso, pero con otro enfoque. Un enfoque disruptivo e innovador, basado en un despliegue rápido, con pocos riesgos y que les permitiera no tener que estar preocupados por cuestiones tales como la infraestructura, backups o disponibilidad.

Adaptabilidad, movilidad, licenciamiento y ahorro de costes. Los pilares de Microsoft Dynamics 365 Business Central en el proyecto de Indigo APC

La ambición de continuo crecimiento y mejora ha sido lo que ha llevado a Indigo APC a confiar en Arbentia para implantar el software de gestión Microsoft Dynamics 365 Business Central. Una solución ERP innovadora, completa y adaptable a las necesidades de cada empresa.

“La movilidad en Business Central es uno de los factores más importantes. El hecho de poder acceder a los datos desde teléfonos, portátiles o tablets nos permite tomar decisiones independientemente del lugar donde nos encontremos, tanto si estamos en el restaurante, estamos de viaje o estamos en cualquier sitio…” (Alberto Núñez, Director de Operaciones de Indigo APC)

El hecho de contar con esta movilidad ha supuesto para Indigo APC un ahorro en costes eléctricos y energéticos, y ha simplificado la operativa y el funcionamiento. Además, el licenciamiento que tiene Business Central les ha resultado asequible y fácil.

“Confiamos en Arbentia para la implantación de Business Central porque sabemos que siempre ofrece los últimos avances en este tipo de tecnología, y sabíamos que cuenta con los profesionales necesarios y suficientemente cualificados para resolver cualquier problema que pudiéramos tener.” (Alberto Núñez, Director de Operaciones de Indigo APC)

“En el futuro, esperamos abrir nuevos restaurantes y nuevas áreas de negocio. Estamos seguros de que Business Central y Arbentia serán unos buenos compañeros de viaje”. (Alberto Núñez, Director de Operaciones de Indigo APC)

Desde Arbentia, no podemos hacer otra cosa que agredecer a Indigo APC la confianza depositada en nosotros. Esperamos que Microsoft Dynamics 365 Business Central sea la solución que les acompañe en su proceso de expansión empresarial. Contar con clientes así nos sigue motivando a facilitar el acceso a la tecnología en las empresas.

A continuación, ¡Te presentamos el vídeo!

Indigo APC | Caso de éxito Microsoft Dynamics 365 Business Central en restaurantes

ARBENTIA Gold Partner | cambiar de ERP

Beneficios de cambiar de ERP

abril 14th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, Microsoft, Reporting No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | cambiar de ERP

5 claves a considerar antes de cambiar tu software de gestión 

¡Descubre si es el momento de cambiar de ERP! 

En ARBENTIA somos conscientes que para que tu negocio continúe creciendo, es imprescindible controlar al 100% todas las áreas y procesos de tu organización. Sin embargo, a medida que vamos dando pasos hacia el éxito, también crece la complejidad de la empresa.

Todo esto nos lleva a un punto en el que nuestras necesidades de gestión dejan de ser cubiertas por el software que manejamos, este es el momento de dar un paso adelante y plantearnos el cambiar de ERP que nos permita tener un mayor control de nuestro negocio.

 Microsoft Dynamics NAV se ha convertido en el Software de Gestión líder en el mercado, utilizado por empresas de todo el mundo

¿Por dónde empezar?

Es necesario que identifiques esos problemas de los que hablábamos antes y que probablemente, los haya estado sufriendo en primera persona; considera qué deberías mejorar y lánzate al reto de descubrir los beneficios de cambiar de ERP.

A continuación, te presentamos una lista que, aunque no supone ningún orden ni proceso que debes seguir en particular, puede ayudarte a identificar los puntos a tener en cuenta antes de cambiar tu software de gestión.

1.- Define cuáles son tus necesidades reales de gestión

Te aconsejamos que en primer lugar, obtengas una visión clara de los problemas y retos del negocio a los que te enfrentas con tu empresa. Asegúrate de que la elección del nuevo ERP se haga en base a las necesidades presentes y futuras de tu negocio. Analiza tus procesos actuales, entiende las deficiencias de cada departamento y la forma en que necesitas que se comuniquen e integren con otros elementos dentro de tu empresa. Debes entender qué herramientas necesitas para ser más eficiente, productivo y rentable.

2.- Piensa a largo plazo

A la hora de apostar por un Software de Gestión empresarial, las decisiones a menudo se toman en relación a lo que el negocio necesita en el presente, dejando de lado una visión de futuro. Todos tenemos como objetivo que nuestra empresa crezca, por lo que es fundamental tener en cuenta las necesidades futuras a la hora de elegir un software de gestión perfecto para ello.

ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics | cambiar de ERP

3.- Valora tu nuevo software como una inversión, no como un gasto

Es importante que tengas en cuenta las posibilidades de tu negocio, pero debes entender que tu nuevo ERP no será un gasto, sino una inversión que impulsará el rendimiento de tu empresa. No dejes que esto se convierta en una barrera conformándote con un software de gestión que no se adapte a tus necesidades.

4.- Crea una lista de posibles candidatos

Existen un sinfín de soluciones por lo que es importante ir descartando aquellas que no puedan darnos lo que buscamos. Quédate con las más fuertes y analízalas en profundidad (entiende sus funcionalidades y características). Al tratarse de una inversión de futuro, es necesario que conozcas la fiabilidad y experiencia del proveedor, cuál es su percepción del mañana y si estará disponible para comprobar contigo la evolución del proyecto.

5.- Conoce a fondo las capacidades del software

Para analizar las nuevas funcionalidades y características que te reportará tu nuevo software de gestión antes de implantarlo en tu empresa, tienes la posibilidad de llevarlo a la práctica a través de demostraciones. Las encontrarás disponibles en la red o te las puede proporcionar los distribuidores o partners oficiales. No dejes de consultar vídeos explicativos y aprovéchate de las versiones gratuitas por un tiempo limitado.

 

Estos 5 puntos, deben ser parte del proceso de la toma de decisiones cuando consideres que tu ERP necesita ser destituido por otro que se adapte mejor a tus necesidades. Si necesitas ayuda, desde ARBENTIA estaremos encantados de acompañarte en la consecución de estos pasos.

Por último os dejamos un vídeo en el que se especifica los beneficios de cambiar de ERP y qué detalles hay que tener en cuenta antes de llevarlo a cabo:

 

 

ARBENTIA Gold Partner | Cuándo implantar un Software de Gestión

Cuándo implantar un Software de Gestión

febrero 18th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV No Comment yet

ARBENTIA Gold Partner | Cuándo implantar un Software de Gestión

El momento de apostar por el cambio

Te detallamos cuándo implantar un Software de Gestión

En muchas ocasiones aceptar que tu empresa necesita un cambio y estar dispuesto a dar el paso resulta una de las partes más complicadas en la gestión de la organización. No nos damos cuenta de que cada día que pasa, se nos presentan cientos de nuevas oportunidades. Oportunidades que resultan imperceptibles por la tecnología que estamos usando. Por nombrar unos pocos ejemplos de la pérdida de grandes ocasiones beneficiosas para nuestro negocio encontramos: Que nuestros empleados se vean obligados a trabajar con sistemas desactualizados, hojas de cálculo sin fin, dificultades para encontrar la información…

Trabajar con una tecnología obsoleta no supone otra cosa que un lastre en nuestro camino hacia el éxito empresarial

 A continuación te planteamos unas preguntas para que decidas seguro. Además tienes disponible una guía gratuita que desde ARBENTIA hemos preparado para que tengas todavía más claro cuándo implantar un Software de Gestión

¿Es el momento de dar un paso adelante? 

Si estamos pensando en realizar un cambio que reactive el negocio debemos pensar dónde están nuestros sistemas poniendo freno a nuestro ritmo. A menudo descubriremos que las horas perdidas trastocan los niveles de productividad afectando directamente a la cuenta de resultados.

¿Por dónde deberíamos empezar?

Es el momento de dar un giro a la forma de hacer las cosas, pero un sinfín de preguntas empezarán a surgir. Tendremos la impresión de encontrarnos ante un proyecto de enormes proporciones que requerirá una gran inversión. Llegado a este punto no debe cundir el pánico, todo es más sencillo de lo que parece.

¿Merecerá la pena?

Si en tu lista de propósitos a cumplir en tu empresa está el ser más eficiente automatizando tareas y procesos, tomar decisiones rápidamente y dejar de tener pérdidas por los problemas que van surgiendo debido a los sistemas que posees actualmente, sin duda, cuándo implantar un Software de Gestión es AHORA.

 

 

ARBENTIA Gold Partner Microsoft Dynamics | Cuándo implantar un Software de Gestión

Si te has dado cuenta que es la ocasión clave de decantarte por un ERP, no elijas cualquiera. Opta por aquel que posea años de experiencia y representación a nivel internacional. Esto te proporcionará seguridad y confianza, además de asegurarte que se mantiene actualizado. Microsoft Dynamics NAV 2016 trae novedades como una App universal para todos tus dispositivos, Workflows, analizar datos gracias a Power BI, poder tener una vista previa del registro de tus datos, integrarlo con CRM, digitalización de tus documentos… Y más funcionalidades que podrás consultar aquí.

 

 

Como saber si mi empresa necesita un software de gestion - Microsoft Dynamics NAV 2016

Cómo saber si mi empresa necesita un Software de Gestión

febrero 8th, 2016 Posted by Arbentia, Dynamics NAV, ERP, Microsoft No Comment yet

Como saber si mi empresa necesita un software de gestion - Microsoft Dynamics NAV 2016

Anticípate a los imprevistos y toma el control de tu negocio

Te contamos cómo saber si mi empresa necesita un software de gestión

A medida en que tu empresa crece en volumen de empleados, responsabilidades, clientes… La palabra ERP te sonará de manera más habitual, pero, ¿cómo saber si mi empresa necesita un software de gestión? Parece un término complicado y una decisión que marcará el rumbo de nuestro negocio en el futuro, sin embargo, acabará transformándose en la herramienta que facilite la organización de toda la actividad que fluye en cada departamento. Te proponemos responder a las siguientes cuestiones:

 Concentra rapidez, transparencia, seguridad y resultados con un software de gestión a medida

1. ¿Cada sección que compone tu negocio utiliza una información diferente? Te habrás dado cuenta que esto provoca que no puedas mantener una visión integral de todos los datos y el descontrol de la información sea patente. El trabajar con más de una base de datos y con cifras desactualizadas desencadena en errores que te hará perder tiempo en arreglar los problemas.

2. ¿Podrías mejorar la relación con tus clientes y proveedores?: Con un ERP conseguirás cumplir con los plazos y los objetivos que tengas marcados, lo que se traduce en seguridad, confianza y que la valoración de tu negocio sea positiva.

3. ¿Vendes todo lo que te gustaría?: Una buena organización de tu empresa promoverá el impulso en el crecimiento del negocio, por lo que el incremento de las ventas de tus productos o prestación de tus servicios avanzarán a buen ritmo.

4. ¿Tienes bajo control las finanzas de tu negocio?: A medida que el negocio crece también lo hace su complejidad, es crucial evitar errores. Con un software de gestión simplificarás el control de tu negocio a nivel financiero, además de conseguir que tu capacidad analítica mejore con una gestión eficaz y unificada en la misma plataforma.

5. ¿Eres capaz de automatizar procesos y tareas? En todas las organizaciones hay procesos repetitivos que pueden ser automatizados con la tecnología adecuada, con un software de gestión eliminarás tiempos improductivos, ahorrando costes y mejorando la eficiencia del negocio.

Si todavía dudas en cómo saber si mi empresa necesita un software de gestión, no dudes en descargarte la guía gratuita de 4 pasos para elegir un ERP, que en ARBENTIA hemos preparado para ti. Con él descubrirás cómo un ERP puede convertirse en tu aliado en el aumento de la productividad, los beneficios y el crecimiento de la orgnización, lo que te hará destacar por la buena gestión de tu negocio, clave para situarse por encima de la competencia. Recuerda que la última versión de Microsoft Dynamics NAV 2016 ya está disponible, puedes conocer todas las novedades desde aquí

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