ARBENTIA Project Management, nuestra herramienta de gestión de proyectos basada en la nube ha alcanzado los 2.000 usuarios activos, lo que nos continúa posicionando como uno de los principales partners de Microsoft en España y como líder en el mercado de soluciones empresariales.

¿Por qué ARBENTIA Project Management es el software líder para gestión de proyectos?

La aplicación desarrollada sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central se enfoca en la adaptabilidad, el cliente y la innovación continua de un mercado diverso y exigente. Además, ARBENTIA Project Management se adapta a diferentes sectores, tipos de empresa, ya sean multinacionales o pymes, y a cada una de sus necesidades, pudiendo estas personalizar la plataforma de acuerdo a sus requerimientos. Esta capacidad de adaptabilidad ha sido uno de los puntos clave de su éxito e integración en el mercado de manera tan rápida y eficaz.

ARBENTIA Project Management se despliega en modelo SaaS (software como servicio), lo que aporta mayores beneficios a las compañías al no tener que contar con costosas infraestructuras de servidores o continuas migraciones de datos.

Novedades y mejoras de ARBENTIA Project Management

Las funcionalidades de ARBENTIA Project Management están en continua revisión y actualización ya que hacemos un seguimiento del uso que hacen nuestros clientes de ella para conocer qué aspectos son más importantes para ellos, pero también nos adaptamos a las últimas novedades del mercado, así como a las últimas tecnologías como la integración de la Inteligencia Artificial en la que estamos trabajando en la actualidad.

  • Optimización, seguridad y anticipación: permite una visión 360º de la organización en tiempo real. Gracias a las proyecciones de cierre y desviaciones temporales agiliza los procesos de toma de decisiones y, además realiza análisis en profundidad de las propuestas de proveedores consiguiendo así la optimización de la gestión de subcontrataciones y aprovisionamiento.

  • Análisis, medición y control: para optimizar los recursos adecuadamente se controla su productividad, los costes de los proyectos, así como los costes de la improductividad. Un análisis multidimensional de los proyectos permite identificar cuáles son más competitivos y la gestión óptima de los responsables. Además, mide los impactos tanto de los costes de estructura de proyectos como los costes indirectos de cada uno de ellos.
  • Gestión, progreso e internacionalización: que permite gestionar de manera directa la asignación, resolución y cierre del caso. La solución mejora la actividad comercial con ofertas, indicadores gráficos o licitaciones entre otros; y despliega el modelo de negocio de la empresa abarcando las necesidades locales.

ARBENTIA Project Management es una solución integral que permite a las organizaciones optimizar sus recursos y mejorar la eficiencia y productividad de sus equipos y actividades, adaptándose a las diferentes necesidades de cada una de las compañías que operan en diversos sectores.