ARBENTIA Real Estate

Confía en ARBENTIA Real Estate, nuestra plataforma tecnológica modular en un entorno integral y de especialización sectorial para la gestión de empresas inmobiliarias.

¿Qué es ARBENTIA Real Estate?

ARBENTIA Real Estate es la plataforma tecnológica modular desarrollada por ARBENTIA sobre tecnología Dynamics 365 que ayuda a las empresas de gestión de empresas inmobiliarias a cubrir todas sus necesidades de gestión por cada área de negocio. Una solución que potencia la conectividad y la colaboración entre los distintos departamentos, permitiendo incorporar distintas aplicaciones al ritmo que crece el negocio, así como acceder a las mismas desde cualquier lugar y dispositivo.

Esta plataforma parte de la filosofía de integrar e incorporar las mejores prácticas del sector, recogidas por nuestros profesionales a lo largo de sus más de 20 años de experiencia y las mejores soluciones del mercado; para acompañar a aquellas empresas dedicadas a la gestión de empresas inmobiliarias en su proceso de transformación digital, y ayudarlas a conseguir sus objetivos de negocio. ¡Descubre cómo simplificar y mejorar la gestión de tu negocio con ARBENTIA Real Estate!

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Crece a tu ritmo, utilizando solo los bloques que necesites.

Disponible en todos los dispositivos

Cliente web, cliente de escritorio y app universal para smartphones y tablets.

Integración 360º

Conexión nativa con el resto de soluciones de Dynamics 365 e integración con software de terceros.

Opciones de despliegue

Despliega donde quieras. On Premise, servidores de terceros o plataforma 100% cloud.

Funcionalidades de ARBENTIA Real Estate, software vertical para la gestión del sector inmobiliario

  • La integración de leads externos para la generación de demanda implica utilizar fuentes externas de leads para alimentar el embudo de ventas y aumentar la generación de oportunidades de negocio. Es la manera de aprovechar recursos externos y así obtener un flujo constante de leads de calidad.

Marketing: generación de demanda para inmobiliarias

  • La captación y fidelización de clientes son estrategias complementarias en este sector. La captación permite ampliar la base de clientes y generar más oportunidades de negocio, mientras que la fidelización ayuda a maximizar el valor de los clientes existentes y a construir una reputación sólida en el mercado.

  • Las herramientas de automatización de marketing ofrecen muchas ventajas, como la mejora de la eficiencia, la personalización de las interacciones con los clientes, el ahorro de tiempo y la optimización de los esfuerzos de marketing.
  • Gracias a la segmentación de targets se pueden comprender las necesidades, preferencias y comportamientos de los diferentes grupos de clientes para adaptar los mensajes y acciones y así satisfacer las demandas de cada segmento.

Gestión económica y patrimonial de inmuebles

  • Gestión de promociones e inmuebles: datos del edificio, datos del inmueble, inmuebles por edificio, situación de inmuebles, tasaciones, datos registrales, etc.
  • Gestión de ventas: prospección y generación de leads, calificación de leads, presentación y negociación, cierre de transacciones, seguimiento y servicio postventa.
  • Generación de recibos y facturas de venta: identificación de los datos necesarios, cumplimientos de las regulaciones fiscales y legales, personalización y branding, almacenamiento y archivo adecuado.
  • Gestión de alquileres: precios de alquiler por inmueble, gestión de inquilinos, definición de contratos, múltiples inmuebles en un contrato, conceptos de facturación por inmueble, cancelación, renegociación.
  • Gestión de rentas: actualización de rentas, posibilidad de actualizar rentas por diferentes conceptos tales como IPC, rentas progresivas y descuentos, periodos de carencia.
  • Gestión de cobros: establecimiento de políticas claras, facturación y recordatorios, métodos de pago convenientes, seguimientos y gestión de cuentas.
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  • Presupuestos: análisis de costes, planificación financiera, elaboración de presupuestos, seguimiento y control, revisión y ajuste periódico.
  • Cuentas de explotación por inmueble: gestión de ingresos por alquiler y otros ingresos operativos, gestión de gastos operativos, gastos financieros, resultado operativo, resultado financiero, resultado antes de impuestos, gestión de impuestos sobre la renta, resultado neto.
  • Gestión de gastos comunes: presupuesto y planificación, contribuciones y cuotas, gestión financiera, mantenimiento y servicios, transparencia y comunicación, control y supervisión.
  • Contabilidad y analítica: contabilidad financiera, contabilidad de costes y proyectos, análisis financiero, análisis de mercado y rentabilidad.
visión 360º de inmuebles
  • Gestión de listas de espera: registro de interesados, organización de la lista de espera, comunicación regular, priorización y asignación, actualización y gestión de cambios, evaluación y mejora del proceso.
  • Movilidad: tablets y smartphones: acceso a información en tiempo real, presentación visual y multimedia, firma digital de documentos, actualización y gestión de cambios, evaluación y mejora del proceso.
  • Gestión documental: organización y almacenamiento, digitalización, seguridad y confidencialidad, control de versiones y seguimiento, compartir y colaborar en los documentos, cumplimiento normativo y legal.
  • Social engagement: presencia en redes sociales, contenido atractivo y relevante, interacción y participación, influencer marketing, comunidad y eventos locales, análisis del alcance.
  • Contact center: atención al cliente, gestión de consultas y solicitudes, programación de visitas y reuniones, seguimiento de clientes potenciales, resolución de problema y quejas, recopilación de información y análisis.

Gestión comercial de alquiler, ventas y mantenimiento

  • Gestión de contactos: base de datos centralizada, captación y seguimiento de contactos, segmentación y personalización, comunicación efectiva, automatización de marketing.
  • Seguimiento de las ventas: documentación y registro, plazos y fechas clave, comunicación con las partes involucradas, renovaciones y actualizaciones, gestión de pagos y registros financieros.
  • Cruce de oferta y demanda: identificación de la oferta, análisis de la demanda, matchmarking, marketing y promoción negociación y cierre, seguimientos y cierre de la transacción.
  • Repesca de oportunidades: análisis de oportunidades perdidas, mantenimiento de contactos y seguimiento, identificación de cambios y nuevas circunstancias, personalización de enfoques, propuesta de valor mejoradas, seguimiento constante.
  • Actividades de marketing: automatización de procesos, captación y fidelización.
  • Contact center: atención al cliente, gestión de consultas y solicitudes, programación de visitas y reuniones, seguimiento de clientes potenciales, resolución de problema y quejas, recopilación de información y análisis.
  • Gestión de incidencias y mantenimiento: registro, seguimiento y cierre de incidencias, evaluación y priorización de incidencias, coordinación de servicios de mantenimiento, comunicación con inquilinos o propietarios, mantenimiento preventivo.
  • Actividades de marketing: automatización de procesos, captación y fidelización.

Otros aplicativos

  • Notas de gastos: registro detallado, herramienta de contabilidad, documentación para respaldar todos los gastos, revisión y análisis de los gastos, cumplimiento normativo y fiscal.
  • Recursos humanos/nóminas: contratación y selección, gestión del desempeño, formación y desarrollo, gestión de nóminas y beneficios, cumplimiento normativo y fiscal.
  • Tesorería: gestión de flujos de efectivo, manejo de inversiones, gestión de riesgos financieros, relaciones bancarias y financiación, control y cumplimiento, informes financieros y análisis.
  • Reporting corporativo: recopilación de datos, análisis e interpretación, informes y presentación, cumplimientos normativo y estándares contables, comunicación efectiva.
persona haciendo notas de gastos y facturas con la calculadora

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