Retos presentes en las empresas dedicadas al sector de la asesoría y procesos BPO
Las empresas que se dedican a ofrecer servicios de asesoría tienen como denominador común la gestión y ejecución de proyectos a terceros. En general, suelen presentar una serie de características comunes en lo que se refiere a la planificación y la gestión: contabilidad general, analítica y presupuestaria, la gestión de la tesorería, la gestión del inmovilizado, etc.
La principal dificultad de las empresas que manejan proyectos es la planificación de trabajos, recursos y plazos de entrega.
El reto diario para estas empresas está en que estos procesos se desarrollen adecuadamente, sin que aparezcan cualquier tipo de dificultad que acarree penalizaciones y pérdidas.
Otro de los grandes retos reside en conseguir un equilibrio entre los proyectos en curso y la búsqueda y previsión de otros nuevos. Por todo ello, a continuación le presentamos nuestro programa para asesorías y procesos BPO.
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Opciones de despliegue
Despliega donde quieras. On Premise, servidores de terceros o plataforma 100% cloud.
Beneficios de las software para asesorías
Digitaliza y optimiza distintas operaciones
- Integrar todos los flujos de trabajo y de comunicación de los distintos departamentos de la gestoría.
Un software para asesorías facilita que los equipos de trabajo se mantengan interconectados y actualizados en tiempo real.
Centralizar las diferentes fuentes de información de la empresa, manteniendo un control sobre todos los datos de la empresa, tanto de los procesos internos como de los clientes.
Ofrecer garantías en cuanto a privacidad y seguridad de la información, cumpliendo con el RGPD aplicado a los datos de los clientes.
Mejora las relaciones con tus clientes
- Facilitar el registro e importación de nuevos datos (métricas, observaciones o nuevas fichas de clientes).
Gestionar, de manera integrada, el correo electrónico, sistemas de alertas y bases documentales ahora es más fácil que nunca gracias a nuestras soluciones para asesorías.
Alertar mediante notificaciones de las tareas a desarrollar para cada cliente y los plazos de las mismas.
Controlar todas las campañas de marketing y ventas de la empresa. Gestionando, por ejemplo, los procesos de ventas por etapas y conociendo los gustos y tendencias de los clientes.
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