Retos presentes en las empresas que se dedican a la gestión por proyectos
Desde el presupuesto hasta la ejecución. Disponer de un software para proyectos para obtener un control comercial con visibilidad cierta de pipeline y forecast, nos facilita anticipar potenciales periodos de carencia o saturación de recursos.
El control de la documentación asociada a la venta y la gestión de las múltiples versiones es especialmente relevante para facilitar su conversión en proyecto cuándo se produce la contratación.
Sabemos que el control de la rentabilidad esperada del proyecto es tu máxima. Pero los imprevistos no ayudan a la consecución del objetivo. Conocer el impacto de cualquier desviación y predecir el resultado final es clave tanto a nivel de dirección como de gestión de proyectos.
Es igualmente importante que dispongamos de soluciones que faciliten la vida a cada empleado, desde el reporting y control de tiempos de los operarios, hasta la gestión digital de órdenes de trabajo pasando por la experiencia del director de proyecto facilitando labores de planificación, control de tesorería y comunicación con otros departamentos y empleados en escenarios colaborativos que reduzcan la tarea administrativa.
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Cliente web, cliente de escritorio y app universal para smartphones y tablets.
Integración 360º
Conexión nativa con el resto de soluciones de Dynamics 365 e integración con software de terceros.
Opciones de despliegue
Despliega donde quieras. On Premise, servidores de terceros o plataforma 100% cloud.
Beneficios de un software para proyectos
Nuestra experiencia sectorial nos permite poder ayudarte a:
Predecir tus ventas
- Gestionando el ciclo de vida de las oportunidades de cada proyecto o cliente.
Dotando a tu equipo comercial de soluciones digitales que faciliten su día a día aportando control a la organización, como un software de proyectos.
Controlar la rentabilidad de tu organización desde la visión del proyecto
- Anticipando las desviaciones.
Dotando a tu organización de cuadros de mando e indicadores especializados en proyectos.
- Con una previsión de tesorería. Gestión de cartera, cobros y pagos. Flujos por proyecto.
Aportando un modelo económico analítico cierto, veraz y contrastado.
Facilitar la colaboración entre los integrantes del proyecto
- Entregando la experiencia de uso adecuada a cada empleado.
- Creando espacios de colaboración: chat, documentación, tareas, alarmas, etc.
- Con circuitos digitales que faciliten la gestión y el control desde la colaboración: compras, aprobaciones, facturas, gastos…
Entregar la experiencia adecuada a cada empleado
Directores: con acceso a dashboards interactivos con las métricas más relevantes en tiempo real desde cualquier dispositivo y lugar.
Directores de proyecto: Con herramientas de planificación gráfica y gestión de proyectos y recursos.
- Empleados: con aplicaciones digitales para imputación de tiempos y gastos.
- Técnicos de campo: con aplicaciones para la gestión de las órdenes de trabajo en movilidad.
- Contact center: con soluciones para la captación de incidencias en todos los canales.
Conectar con tus clientes
- Con comunicaciones relevantes y personalizadas a tus clientes: novedades, servicios, productos, conocimientos de manera personalizada para cada cliente.
Proporcionando experiencias memorables en la post-venta a tus clientes. Un software para proyectos ayuda a ofrecer experiencias omnicanales y personalizadas.
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