ERP para logística.

Gestión de compras y pagos, junto a ventas y cobros, inventario y existencias y fabricación. Visualiza las propuestas de venta mientras las estás negociando.

Registro de proveedores, proveedores potenciales y contactos del ciclo de reaprovisionamiento. Con la capacidad de registrar información en cuanto a múltiples contactos (personas) por proveedor (empresa), múltiples direcciones de pedido, almacenes, facturación, bancos de proveedor, etc.

La aplicación es extremadamente flexible y adaptable. Business Central logística, ofrece múltiples y alternativas maneras de gestionar el ciclo de reaprovisionamiento con tus proveedores: ofertas, pedidos, albaranes, facturas, devoluciones y abonos.

Identificación de forma rápida y precisa los productos que un cliente pide en base a números de productos distintos a los que utilizas. Las referencias cruzadas de clientes, proveedores y fabricantes, así como números genéricos, códigos de producto universales (UPC) y números de artículos europeos (EAN) pueden almacenarse y son fácilmente accesibles.

Vinculación de productos de las mismas características o similares, de modo que si un cliente pide un producto que no está disponible, sea posible ofrecer productos sustitutos y evitar la pérdida de la venta. También se puede ofrecer un servicio extra al cliente ofreciéndole alternativas con un coste más bajo.

Gestión y seguimiento de números de serie y lote. Asignación de números de lote o de serie de forma manual o automática, y recibo y envío de varias cantidades con números de serie y lote en una sola línea de entrada de pedidos.

Gestión de procesos de ofertas, pedidos abiertos (acuerdos marco o contratos de compra) y procesos de pedidos, albaranes de recepción y facturas de compras.

Recibir y facturar por separado. Creación de facturas de prepago para el pedido de compra. Microsoft Dynamics NAV para logística, dispone de la funcionalidad que te permitirá registrar prepagos a proveedores, cuando estos sean una condición imprescindibles para poder recibir los productos o servicios.

Gestión de tarifas de compra y múltiples descuentos de productos que ha negociado con proveedores individuales, basándose en parámetros como la cantidad mínima, la unidad de medida, la divisa, la variante del producto y el período de tiempo.

Control de envío de pedidos directamente desde el proveedor al cliente sin tener que registrar físicamente los productos en las existencias, mientras se hace el seguimiento de los costes y los beneficios del pedido. El proceso de envío directo se facilita a través de la vinculación automática de los pedidos de ventas y compras que controlan la secuencia integrada de las tareas de registro.

Configuración de varios transportistas (por ejemplo, UPS, DHL, transportistas externos o tu propio transportista) y relación de servicios (exprés, durante la noche, estándar) con tiempos de envío.

Asociación de transportistas predeterminados y tus servicios con clientes individuales. Especificación de detalles en los pedidos de ventas y los pedidos de transferencia para mejorar la precisión del compromiso de entrega.

Una manera eficaz y flexible de que los encargados de las tomas de decisiones (especialmente los responsables de compras, ventas y gestión de cadena de suministro) puedan obtener información significativa, a través de vistas analíticas personalizables que permiten a los usuarios agregar y combinar objetos de análisis: clientes, productos y proveedores, según las necesidades.

Presentar cifras en forma de importes y cantidades, comparar por periodos y con el presupuesto de compras.

Ver la dinámica de las compras, analizar la rotación de existencias, evaluar el comportamiento de compras de clientes, reconocer tendencias, reconsiderar ofertas de productos, precios y clientes y tomar decisiones informadas.

Creación de presupuestos de ventas a niveles de clientes y productos, tanto en importes como en cantidades. Business Central logística te permitirá preparar y registrar  presupuestos de ventas que puedan servir como entrada para los encargados de la toma de decisiones en otras áreas operativas, tales como compras y logística.

 Los encargados de la toma de decisiones obtienen información sobre la demanda futura prevista que pueden usar para reuniones de negocios con los clientes.

Una vez elaborados los presupuestos, haz el seguimiento del rendimiento real de las ventas por medio del cálculo de la desviación.

La capacidad de trasladar cifras presupuestadas entre el sistema y Excel proporciona una flexibilidad adicional al proceso de presupuesto.